煤矿矿处级领导干部纪律规定为进一步提升我矿对集团公司各项工作方针和生产制度在实际工作中的执行力度，从管理制度上保障我矿各项工作有序、顺利、健康的开展，为全面完成我矿年初制定的各项经济技术指标提供保障，经研究决定，特制定《矿处级领导干部工作纪律规定》，现将有关具体内容和规定通知如下：一、工作纪律规定：1.矿领导干部实行八小时工作制和二十四小时负责制。2.为保证管理工作需要，所有矿领导应保持手机24小时开机，做到畅通无阻，随时接听；否则，按工作时间脱岗论处。3.所有矿领导干部，带班下井时必须亲自带班，不能调整，在井下必须工作8小时，否则，包括本人带班的其他中层干部一律不能享受入井津贴和班中餐补助。4.在值班期间，由于身体不适或其它原因不能履行职责临时离开岗位时，应及时向主管领导请示，批准后才能由其他矿领导代为负责，方可离开岗位；5.不论因公（私）离开矿区均需向矿长、党委书记同时请假；若不能与矿长、党委书记当面请假时，应以通信等方式报告，征得同意后方可离开矿区；6.请假离开矿区后，若有正当原因不能按时返矿时，应及时报---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---告。7.所有领导干部请假外出返矿后，应及时向矿长、党委书记销假，否则按私自离矿处理。8.不论何时何地都应接听主管领导和党委书记电话；9.不论何时何地都应按规定时间、到规定地点参加通知的会议；10.不论何时何地不能因为喝酒影响生产、影响工作、影响业务和影响参加会议，更不能因为喝酒影响矿领导在全矿职工中的良好形象。二、具体考核办法：（一）考核内容1.矿长、书记考核内容（1）安排的工作任务落实情况考核，按时完成的记10分；没有按时完成的扣10分；综合办负责督促统计。（2）不能通过拨打手机等通信工具布置工作或安排事宜的，一次扣10分，两次扣30分，并扣罚现金2000元；综合办负责督促统计。（3）私自离矿一次，扣50分，罚现金2000元，并在班子会上做检查；发现两次的扣100分，罚现金5000元，在全矿中层干部会上做检查；综合办负责督促统计。2.在矿时间考核：以在矿食堂就餐次数为标准进行考核，每就餐1次记2分，周日记4分，每少一次同等扣4分；综合办负责考核；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.参加会议情况考核：（１）班子成员会议：每参加一次会议记5分，一次不参加扣5分，并处罚现金200元；综合办负责考核；（2）中心组会议：每参加一次会议记5分，一次不参加扣5分，并处罚现金100元；宣传部负责考核；（3）系统会议：每参加一次会议记5分，一次不参加扣5分，并处罚现金100元；各系统主管科室负责考核，机电运输系统由机电科提供，采掘开系统、通风系统由生产科提供；（4）调度会议：每参加一次会议记5分，一次不参加扣5分，并处罚现金200元；调度室负责考核；（5）安全会议：每参加一次会议记10分，一次不参加扣10分，并处罚现金300元；安检科负责考核；（6）其他临时性会议：每参加一次会议记6分，一次不参加扣6分，并处罚现金400元；由会议牵头单位负责考核。4.安全情况考核：（1）带班：必须是本人带班，不能代替和调整，入井8小时1分钟不能少，每少1分钟，当班不算数，所带班的其他中层干部入井不算数，一律不能享受入井津贴和班中餐补助；安检科负责考核；（2）带班的当班发生轻伤，5.生产任务与绩效考核：（1）带班当天完成生产任务的，记5分，完不成生产任务的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---扣5分；由调度室负责考核。（2）带班当天完成生产工效的，记10分，完不成生产任务的扣10分；由调度室负责考核。（二）考核规定1.当天考核情况，形成日报，报送给矿长、书记、综合办各一份，并在第二天调度会议上由考核单位通报；综合办负责统计汇总，月末汇总数据后排名次。2.当月排名倒数第一的，矿主管提出口头警告；连续两个月排名倒数第一的停发第二月的生产组织奖，并在矿班子会议上作书面检查；连续三个月排名倒数第一的报集团公司停发绩效奖，并降低岗位绩效工资总额20％，并在全矿科级干部会议上作检...