员工手册通用电气(中国)有限公司二零零一年---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---欢迎辞欢迎您加入通用电气（中国)有限公司的大家庭！本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况，帮助您理解就职于通用电气（中国）公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或人力资源部联系。祝愿您在通用电气公司工作期间事业有成！董事长兼首席执行官本手册的解释权归通用电气(中国)有限公司人力资源部所有。本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。人力资源部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---内容目录内容序号I.通用电气（中国）有限公司的价值观1II.通用电气（中国）有限公司的目标2III.公司概述33.1通用电气公司（GE）3.2通用电气公司的全球组织结构3.3通用电气公司在中国的历史3.4通用电气（中国）有限公司3.5通用电气（中国）公司的职能IV.诚信：GE公司的方针44.1遵守职业道德的业务活动4.2利益冲突4.3公平竞争4.4卫生、安全及环境保护4.5保密V.聘用与离职55.1就业机会均等5.2录用5.3条件及要求5.4新员工培训5.5试用期5.6个人档案5.7晋升和调动5.8终止劳动关系附录：内部工作职位选定制度VI.工作时间66.1工作时间6.2出勤6.3加班VII.报酬77.1政策7.2工资和福利津贴7.3第13个月奖金7.4离职金7.5个人所得税7.6发薪日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---VIII.休假88.1法定节假日和GE公司假日8.2年休假8.3病假8.4婚假8.5丧假8.6探亲假8.7产假IX.员工福利99.1法定福利9.2医疗期9.3事故死亡及伤残保险9.4医疗保险制度9.5储蓄福利计划X.员工培训与发展1010.1培训指导思想10.2辅助教育计划10.3培训内容10.4GE公司年度规划程序10.5年度人力资源项目评审10.6在职经理个人评定10.7背对背评审管理人员XI.奖惩制度及其他1111.1奖赏制度11.2申诉不满程序11.3违纪处分11.4GE中国员工休闲俱乐部XII.办公室规章1212.1一般规章12.2GE公司设备/财产/场所/设施的使用/维护12.3安全和保安12.4电话系统XIII.结束语---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---gI.通用电气公司的价值观GE领导人...永远保持坚定的诚信：以极大的热情全力以赴地推动客户成功视“六个西格玛”质量为生命...确保客户永远是其第一受益者...并用质量去推动增长坚持完美，决不容忍官僚作风以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源重视全球智力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用它视变革为可以带来增长的机会，例如“电子商务”确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并不断更新和完善它的实施创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...颂扬成果展示...永远保持对客户有感染力的热情...GE领导人所要求的四个方面(4-E's):具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力创造一个氛围以激励他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及始终如一执行的能力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经营观念通过资源配置区分不同业务整体重于局部既是大公司又是小公司服务金融服务广播事业信息服务技术飞机发动机塑料原材料医疗系统核心家用电器照明工程工业系统电力系统运输系统经营战略冠全球市场之首²不受部门限制的管理体系速度简易化自信廉正II.通用电气公司的目标九十年代，通用电气公司的目标是，对竞争者和供应商们要以大公司自居，而对客户和员工们则以小公司自居。小公司的特点是：不拘泥于形式以切实可行的构思推动增长动员一切力量奖励优胜...否则就会失败开诚布公地进行交流对客户了如指掌行动神速---本文来源于网...