区审计局Ｘ年度干部教育培训工作总结Ｘ年，Ｘ区审计局围绕自治区审计厅关于队伍建设的要求，以提高审计人员依法审计能力和审计工作水平为核心，把提高干部教育质量摆在更加突出的位置，大规模培训审计干部，大幅度提高审计干部素质，教育培训工作取得了较好成绩，有效地提高了审计质量，保证了审计任务的顺利完成。一、领导班子建设及成员教育一是坚持学习制度，努力建设学习型领导班子和学习型机关，以创先争优活动为载体加强党建促审计工作，制定出台了《Ｘ区审计局关于加强领导班子建设的决定》。要求班子及成员要讲政治、讲大局，认真研判形势，以班子和队伍建设力推审计管理创新。二是平时各项工作分工合作，“一把手”抓副职，副职分抓股室，一级抓一级，谁主管谁负责，实行严格的责任制和问责制，充分调动班子每个成员的工作积极性。三是定期召开民主生活会，及时查找问题，进行整改，统一思想，加强团结。四是加强班子成员的思想作风建设，切实做到学习、工作、作风“三带头”。二、审计队伍建设一是严格落实《干部任用条例》和程序选拔任用干部，不排资论辈，注重德才兼备，注重实绩，注重选拔任用优秀年轻干部。二是在审计项目实践中以老带新，在实践中培训，一些年轻审计干部担起了组长、主审的职责，逐步成为审计业务骨干。三是挤出经费，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---组织全局干部职工包括退休人员在内参加体检；对因病住院、生活困难、亲人去世的干部职工进行慰问。这些举措调动了干部热爱本职、岗位建功的内在积极性，进一步凝聚了审计团队精神。三、工资管理依据人事组织部门的批文和相关工资政策及人员职级变动情况，及时对全局人员工资进行核对、申报、录入，确保了把国家工资政策落实到实处，圆满完成全局退休干部、在职工作人员的增资工作。同时也保证了Ｘ名事业人员的养老金缴纳和在职人员外勤补贴的发放。四、考核奖惩根据人事部门的考核要求，召开全局大会进行民主测评，并认真落实考核内容和程序，掌握考核等次标准，坚持客观公正、民主公开和注重实际的原则，以实事求是的态度搞好年度考核工作。并按照要求完成了优秀等次的上报工作。按照盟委要求，积极配合盟委组织部，认真完成了我局Ｘ年度领导班子实绩考核工作。在全国政府性债务审计中，我局认真履行了审计职责，圆满完成了审计任务，并得到了区厅、市级的肯定。对做出突出贡献的人员进行了表彰奖励。五、审计干部队伍培训Ｘ年，Ｘ区审计局全年共组织培训多次。有Ｘ名领导参加审计厅举办的Ｘ年度审计局长培训班学习；抽调Ｘ名业务骨干参加了审---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---计厅组织的社保项目审计；抽调业务骨干Ｘ人参加了区厅举办的财政审计、经济责任审计、计算机应用技术等有关业务培训；组织审计人员参加审计署、审计厅举办的各类视频培训及集中整训培训Ｘ人次；组织Ｘ人参加了全国造价师和造价员的资格考试。通过近几年的探索，我局干部教育培训工作走出了一条化“虚”为“实”的创新之路。一是由领导班子专门开会研究，结合自身人员的具体情况、专业和人员现任工作，通过具体比对，确定外出培训对象；二是外出培训学习人员学成归来后，要撰写学习心得体会，同时由学生转为先生，认真准备授课，将学得的新知识、新理念、新思路讲解传授给全局职工。三是在统审项目中，打破股室、地域界线，统一人力，通过“以审代训”，使审计干部开阔视野，增长实践能力，提高了工作效能。四是有针对性的组织审计干部到区内外学习成功经验，汲取好做法，使大家在学习中增长才干。在过去的一年里，审计厅组织的各类培训班，内容丰富，针对性强，培训质量高。通过借力审计厅的人事教育培训平台参加上级审计机关的培训学习，使基层审计人员开阔了视野，解放了思想，更新了观念，启发了审计人员审计工作思路和工作方法，大幅度提升了审计质量、业务水平及领导管理水平。特别是审计署举办的地县级审计局长培训班及中国人民大学财政审计业务培训等班次规格高、老师层次高，每个学员都感到受益匪浅。六、民族团结工...