副科级干部任前谈话会讲话今天在同志们任职履新之际，我跟大家进行这次集体谈话，既是一种勉励和鞭策，也是提出一些希望和要求。第一，为事择人者治，为人择事者乱。咱们这一次干部的选拔任用历时比较长，从去年*月*日启动到现在，中间的酝酿、推荐、考试等有关考核程序持续了*个多月时间，可以看出区委对此次干部调整非常慎重。一方面是因为咱们区十多年来没有大批调整这么多的副科级干部，另一方面也因为我们这一批干部适值“十三五”圆满收官、“十四五”精彩开局的关键时期。就像刚才同志们发言所说的，遇到了一个好时代。这批年轻的同志都要工作二十年到三十年，也就是五到六个“五年规划”的时间，你们决定着*区未来的发展，所以我对这次大规模调整非常重视，对大家寄予厚望。我们不拘一格用人才，是为了匡正用人风气，为国选才、为事业选才，在马克思主义的群众观和政绩观的交叉点去选人。我们是这样说的，也是这样做的，包括这次干部任用的时机和条件，以大无畏的精神，排除一切干扰，制定科学合理的选人用人方案，区委组织部的同志做了大量工作，也得到了市委组织部的大力支持。区委常委会和我这个区委书记身负着省委、市委的重托，事关着我们一个区域的发展，所以在选人用人上不能辜负了组织的重托和百万*人民的期望。古人说“为事择人者治，为人择事者乱”。我们选择各位就是为了我们伟大的*事业，也是为了我们百万*人民的利益，我们是为事选人的，而不是为人择事的。这就是我们正确的政治路线、组织路线和风清气正的用人环境、科学的选人办法。大家通过“双推双考”走到这个岗位，证明大家在各自岗位都非常优秀。第二，干部比精良的“武器”更重要。千秋大业在人民，事业兴衰在干部。前一个时期工作之余我到涉县，那里以前是八路军*师*同志和刘伯承同志的总部驻地，进入县境看到明显的标语：“八千将士进涉县，三十万大军出太行”，我们抗战开始是八千将士进涉县，出来打解放战争时已经发展壮大成三十万的革命大军，它关键的问题在干部。周而复在写《截肢与输血》这篇文章时，引用白求恩同志说过的一句话：“中国共产党交给八路军的不是什么精良武器，而是经过二万五千里长征锻炼的干部和战士。”干部比精良的武器重要得多，正确的政治路线要靠正确的组织路线来保障。一个地方的干部工作对全局工作至关重要，干部的素质决定一个区域的发展，一个区域的竞争最终体现在人才的竞争。所以我们要加强干部教育，不能重提拔轻培养，重提拔轻管理。第三，要让年轻干部的“大显神通”。事业是需要薪火相传的。培养提拔干部，也是我区委书记的重要职责。*区的干部在一个时期内，特别是区直部门的领导班子平均年龄老化、结构不优、流动不畅以及年轻干部培养滞后、储备不足、使用不够的问题，我是有所了解的。我们比临近的宛城区少提拔了两批干部，整个干部的平均年龄高了三岁。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---比如，这次提拔的最年轻的干部也已经*岁，缺少二十多岁的“初生牛犊”。这些问题我了解以后非常担忧，因此选三十五岁以下干部的程序也很快就要启动。干部调整需要主要领导有大无畏的气派，要有大的胸怀和担当。创造良好的用人环境。古人爱才惜才的这些例子都很多，曾国藩一生“爱才如命”，说“得天下英才而育之，乃人生一大乐事”。我回区工作后，把人才工作一直放到重要的议事日程上，我算了一下，累计提拔了*批干部，共*人。这中间我们还围绕后备干部、年轻干部的培训选拔、优化干部结构等工作，把有限的公务员编制向选调生上倾斜，加大事业单位的选聘力度，共接收了选调生*人，其中在校的党员占了三分之一，硕士研究生以上学历占至少三分之二，这些年轻干部就是*发展的活力之源。第四，zf是公益的“守夜人”，而不是“受益人”。保就业是“六稳六保”工作之首，这就要求我们创造更多的就业机会和通道，就业岗位的创造要注重公平，过去我区每年空出二三百个工作岗位，可是我们一些贫困家庭，千辛万苦培养一个孩子，毕业了没有关系就找不到工作，这样的社会风气就可想而知。去年，我们共公开遴选公务员*名，公开选...