《中国核电继续纠结》日本近海3月的一场地震引发核泄漏事故，把中国核电业淤积30年的矛盾纷争震出了水面。第三代核电技术AP1000的支持者备感振奋，在他们看来，日本核危机证明了采取“非能动安全设计”的三代技术在安全性上的优势。二代技术支持者则急于同福岛核电站撇清关系，称中国核电站均使用成熟先进的改进型二代压水堆技术（下称二代加），和福岛核电站出事的早期沸水堆技术有本质区别。3月16日国务院出台四项决定后，整个中国核电业都感到忧虑。巧合的是，《求是》杂志在同一天刊发了国家核电技术公司（下称国核技）董事长王炳华的文章——“在确保安全的基础上高效发展核电”，第二天，这篇文章的未删节版在中国能源报、中国电力报发表。国核技是国务院指定的引进、消化、吸收美国西屋公司第三代核电技术AP1000的主体，并承担第三代核电技术自主化的任务。放在平时，王炳华的这篇文章定会引来反驳，但此时此刻，继续发展核电却是全行业的利益。这样的时候并不多见。30年来，中国核电界更多的不是协作，而是纷争。中国核电工业在上世纪70年代初起步。在当时的封闭环境下，走的是自力更生的道路。改革开放后，引进国外先进技术的主张占了上风。在“技贸结合”与“技贸脱钩”的争论中，鉴于中国严重缺电的现实，后者又占了上风。“九五”（1996年－2000年）期间，中国迎来了第一个核电建设高潮。到上世纪90年代末，中国从法国、加拿大、俄罗斯引进了三种二代技术堆型，并在法国堆型的基础上改进出两种堆型（二代加）。这样，11台建成和在建核电机组中，除秦山一期30万千瓦机组为自主设计，其余10台均为引进技术。第一轮引进，中国核电机组形成了法国主导下的多国部队格局，而一直走法国技术路线的中国广东核电集团（下称中广核）也随之崛起，打破了中国核工业集团公司（下称中核）对中国核电工业的垄断。这期间，水电部、核工业部、机械部、国家计委、国家科委、国防科工委等多个部委均介入过核电发展，而中央高层对核电发展的管理主导权、技术路线、发展方式、发展速度等也几经反复。2003年10月，全国核电建设工作会议在杭州召开，时任国务院副总理曾培炎出席会议。为摆脱“起步早、进步慢、差距大”的被动局面，会议提出，要采用先进技术，统一技术路线，统一组织，统一领导，确保核电自主化各项目标的实现。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经过漫长讨论，中央决定引进第三代核电技术。又经过漫长的招标、评标，美国西屋电气公司的AP1000技术战胜法国阿海珐公司的EPR技术而中标。紧接着，国务院决定成立国核技。中国核电工业迎来了第二个建设高潮。从2007年8月到2010年12月，三年多时间里，中国共开工建设26台核电机组。而此前近八年时间里，只开工建设了4台机组。但是，中国核电技术路线却未如决策者当初希望的那样走向统一。在新开工的26台机组里，AP1000只有4台，二代加20台，在投标中落败的EPR也有两台开建。在企业层面，随着国核技的成立，两强相争，变成了三国演义。这一格局，因日本核危机而受到舆论关注，但并不会因日本核危机而发生改变。中国核电工业还会继续纠结下去，是在纠结中拉大与世界核电强国的差距，还是在乱局中理出一条路来迎头赶上，现在没有人知道答案。中国核电水平如何中国核电水平到底如何？面对《财经》记者的提问，中国核能行业协会理事长、国家原子能机构原主任、原中国核工业总公司副总经理张华祝回答：“在发展中国家中处于领先地位，与发达国家比还有差距。”事实上，在发展中国家里，有能力独立发展核电工业的，只有中国一家。在核电产业链中，位居下游的是核电业主，即核电站的控股方和运营方。中国的投产及在建核电机组合计41台，其中中广核担任业主的有21台，中核担任业主的有18台，其余2台由中国电力投资集团（下称中电投）担任业主。自1991年12月秦山核电站一期30万千瓦机组并网发电以来，中国的四座核电站共有13台机组投入运营，迄今安全记录良好，但在核电站经营管理水平和企业经营效益上尚待提高。在接受《财经》记者采访时，中核集团控股的核电秦山联营有限公司原董事长李永...