工商局行政管理系统队伍教育整顿方案

工商局行政管理系统队伍教育整顿方案我们按照市工商行政队伍教导整顿方案的部署和要求,我市系统队伍教导整顿第一阶段工作收到了预期效果,已圆满完成阶段任务,并顺利通过省局督导组检查验收。全市系统队伍教导整顿进入第二阶段,即查摆问题阶段。为确保本阶段各项任务的顺利推动,经市局队伍教导整顿领导小组讨论、市局党组确定,制定如下实施方案:一、总体要求本阶段,全市各级工商行政管理机关、广大干部职工要在学习发动的根底上,密切联系本单位、本部门和个人工作实际,仔细反思学习热烈高不高、责任意识强不强、宗旨观念牢不牢、监管效劳水平高不高、组织观念是否稀薄、是否存在个人主义思想等实际问题,真正做到把思想亮出来,把问题摆出来,把缘由找出来,把措施定出来。每个单位每周集中学习研究一天,单位和个人都要写出查摆报告。仔细查找在思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题和缺乏,深入剖析本源,仔细开展批判与自我批判。同时,针对查摆出来的问题,制订切实可行的整改方案,为下一阶段工作作好充分预备。二、工作内容和实施步骤〔一〕深化学习教导,不断提高思想认识要在完成第一阶段工作任务的同时,把学习提高贯通于整个教导整顿活动始终,继续实行灵便多样的形式,抓好理论学习,不断推动学习的深入,进一步提高干部思想认识。各单位要针对干部职工的思想现状和作风实际,分析形势,改良作风,进一步明确教导整顿工作纪律,增添纪律观念。同时,把学习教导和廉政文化建立相结合,宽泛开展抱负信心教导,丰盛学习教导内容,确保学习教导主题鲜亮,重点突出,效果显然。〔二〕找准问题,开好问题查摆会各单位以党组〔党委〕为单位,在班子成员分管的部门、工商所召开全员参与的问题查摆会〔挂职煅练、借调、跟班学习人员参加现所在单位查摆〕,组织干部职工从主观上找差距、摆问题、查本源、解症结。着重抓好下列三个关键环节:1、每位在职干部职工要从思想上仔细进行自我剖析。在宽泛征求意见的根底上,根据上级要求,查找在思想、工作、作风等方面存在的问题,密切联系本单位、本部门和个人工作实际,仔细查找自己在创新意识、效劳意识、大局意识、精神状态、工作热烈、工作作风、工作办法、工作质量、执行纪律等方面存在的问题和缺乏。各县级局领导班子成员和干部都要按照征求到的意见、自我剖析检查状况撰写不少于2000字的自我检查材料,自我检查材料以查找存在问题和缺乏为主,以剖析主观思想本源为主,密切联系自身实际,把思---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---想亮出来,把问题摆出来,把缘由找出来,把措施定出来。有针对性地提出今后努力方向和详细改良措施。自我检查材料要根据分级负责的原则逐级把关审定。2、开好领导班子问题查摆会。要在深入剖析检查、仔细预备的根底上,以“扬正气、正局风、求突破、加强领导干部作风建立为主题,开好领导班子〞成员专题民主生活会。领导班子成员都要在问题查摆会上仔细进行自我剖析检查,分析缘由,明确今后努力方向,由科、股、室、所负责人点评。与会人员以无记名投票的方式,对本单位同志提出是否通过的意见,由科、股、室、所负责人集中向分管局领导汇报,分管局领导把关,并经党组〔党委〕会讨论确定,是否通过。各县级局领导班子成员专题民主生活会必需在8月20日前召开。3、开好干部职工对比检查会。各县级局要仔细组织全体干部职工召开对比检查会,通报领导班子问题查摆状况,对每个职工自身在思想作风、工作作风和恪守纪律方面存在的问题和缺乏,开展批判与自我批判。对比检查会必需在8月25日前召开。〔三〕开门纳谏,宽泛征求意见各单位要在积极开展自查自纠的同时,结合本单位本部门实际,实行设立队伍整顿意见箱、召开座谈会、开通热线电话、入户走访等多种形式,开门纳谏,从不同层面、不同角度,宽泛征求大众及效劳对象的意见、倡议。对征求到的意见,各单位要进行仔细梳理归类,综合分析,照实反应。征求意见看法要恳切,办法要得当,便于干部大众毫无保存地发表意见。各级领导和党员干部要带头谦虚听取和承受大众意见。各单位教导整顿...

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