浅谈加强军工科研单位采购物流管理的对策

浅谈加强军工科研单位采购物流管理的对策CountermeasurestoStrengthentheProcurementLogisticsManagementofMilitaryScientificResearchInstitution史玮SHIWei(西安电子工程研究所,西安710100)(Xi'anInstituteofElectronicEngineering,Xi'an710100,China)摘要院物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,也是供应链管理中的一个重要环节。企业为了提高管理水平,实现企业价值的重要作用,就需要加强对采购的管理。而军工科研事业单位物资采购管理同样具有必要性和重要性,同时由于单位性质、所承担的任务的特殊性也决定了其物资采购管理的特殊性。文章对军工科研单位采购物流管理中存在的局限性进行了分析,从制度建设、采购绩效评价、构建信息资源管理平台三个方面,探讨了加强釆购物流管理的对策。Abstract:Materialprocurementmanagementisanimportantpartofenterprisemanagement,andalsoanimportantlinkinthesupplychainmanagement.Inordertoimprovethelevelofmanagementandrealizethevalueoftheenterprise,itisnecessarytostrengthenthemanagementofpurchasing.Itisimportantandnecessarytoforthemilitaryscientificresearchinstitutionstostrengthenpurchasingmanagement.Atthesametime,thenatureoftheinstitutionsandtheirspecialtaskalsodeterminestheparticularityofthematerialprocurementmanagement.Thelimitationsofthemilitaryscientificresearchinstitutionprocurementlogisticsmanagementareanalyzed.Countermeasuresarediscussedfromthreeaspects:systemconstruct!on,procurementperformaneeevaluationandinformationresourcemanagementplatformconstruction.关键词院釆购物流对策;军工科研单位;釆购管理;理论与实务Keywords:procurementlogisticsstrategy;militaryscientificresearchunit;purchasingmanagement;theoryandpractice中图分类号院F251文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)18-0018-020---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---引言采购物流是指组织中物质资料从生产这或中间商的供应开始,到企业购进后投入生产前的一系列物流活动。而采购物流成本所涉及的采购管理以及运势、检验和返工等所造成的费用。企业的管理目标就是能够充足的保证组织的物资供应,在实施物流管理的吋候,需要在确保质量适当的吋候,能够用合适的价格从供应商那里采购到适当数量的物资和服务,实现采购、供应等同步运作。因此,为了能够对采购物流管理地位有着正确的认识,就需要培槓现代采购物流管理理念,采取有效的措施,加强对采购物流全过程的管理和控制,构建统一的采购物流信息资源管理平台,对全面提升物资采购物流管理水平,提高组织经济效益具有重要的理论和现实意义。1采购物流管理中的局限性1.1采购审批环节多由于军工科研单位所建立的许多采购制度和审批手续比较繁琐,所以从最初的计划到最后的付款都比较复杂,因而导致生产部门之间的效率不能更好地得到发挥。1.2物资需求不确定性军工科研单位大多属于订单生产模式,在该模式下,很多特殊性的产品设计,使得物资需求变得多样性和零散性,以此形成的生产经营模式是多品种、小批量的。这样就会避免因为多变导致的不确定性,不会影响科研生产及最终用户的满意度。1.3缺乏有效的评价机制采购物流管理过程,如果没有建立有效的市场响应、供应商评价以及采购绩效评价等方面的评价标准和激励机制,就很难形成有效的评价机制。1.4物资流与信息流不相符部门之间如果内部信息沟通不畅就会造成信息流动速度的缓慢,从而产生大量的重复劳动和无效劳动。从各流程中可以看出,采购流程能够高效运行很大程度上主要依赖于信息流动是否正确,这就需要相关部门能够协调并及时的完成爭前监督控制。而军工科研单位由于保密特性,现有信息系统分属于不同的物理网络中,从而使得信息共享程度不高,就使得采购人员整日忙于对信息的跟踪以及反馈中,造成信息陷入大量的随机性和紧急爭务的处理中。部门间的信息流动速度太慢,使得采购人员整日忙于琐---本文来源于网络,仅供参考,...

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