西方奢侈品迷失在中国

西方奢侈品迷失在中国FortunesdivergeforluxurybrandsinChinaForEurope’supmarketfashionandspiritsbrands,doingbusinessinChinainrecentyearshasbeenanythingbutalifeofluxury.Lowereconomicgrowthandagovernmentcrackdownonopulentgift-givingbetweenbusinesspeopleandofficialshaveslashedsalesgrowthandweakenedprofits.对欧洲的高档时装和烈酒品牌来说,近几年在中国做生意绝不轻松。经济增长放缓、以及政府对商人与官员之间送礼行为的打击,已经大幅削弱了这些品牌的销售增长和利润。ButasbrandsrangingfromRémyMartinandMartelltothelikesofGucciandLouisVuittontrytocompeteinthenewenvironment,onethinghasbecomestartlinglyclear:inthefaceofChina’snewfoundtemperance,somegroupsarefaringbetterthanothers.但随着各大品牌——从人头马(RémyMartin)和马爹利(Martell)到古驰(Gucci)和路易威登(LouisVuitton)——努力在这种新环境下展开竞争,有一件事变得极为明显:面对中国新的节制风气,一些集团要比其他同行表现得好一些。PernodRicardrevealedyesterdaythatlike-for-likesalesofwinesandspiritsinChinainthesecondhalfof2014fell6percent,comparedwiththesameperiodayearearlier.SharesintheParis-basedgroupclosedmorethan4percentdownasmarketsswallowedthenews.保乐力加(PernodRicard)周四披露,2014年下半年该公司在中国的葡萄酒和烈酒的同店销售同比下降6%。受此消息影响,这家总部位于巴黎的集团的股价收盘下跌逾4%。Thatsamemorning,however,Hermèssaidthatsalesofitsluxuryleathergoods,silkscarvesandfashionitemsinAsiaexcludingJapanhadgrown8.9percentonaconstant-currencybasisduringthepastthreemonthsof2014.然而,就在同一天上午,爱马仕(Hermès)表示,按固定汇率计算,该公司2014年最后3个月在亚洲(不包括日本)的高档皮具、丝巾和时尚单品的销售增长8.9%。Thelatestfigureshelpedpushannualsalesfortheluxurygroup—famedforitsKellyandBirkinleatherbags—above€4bnforthefirsttimeinits178-yearhistory.ItalsomeantthatHermès’srevenuesovertookthoseofrivalbrandGucci,whichreportsits2014resultsnextweek.在这些最新数据的推动下,这家以凯利包(Kelly)和铂金包(Birkin)著称的奢侈品集团的年度销售额超过40亿欧元,这在其178年的历史中还是首次。它也意味着,爱马仕的收入将超过其竞争对手古驰,后者将在最近发布2014年年报。LucaSolca,aluxuryanalystatExaneBNPParibas,saysthatHermès’sresilience—ayearearlier,itssalesinChinaweregrowingcloseto16percent—insuchchangingconditionsispartlybecauseitisarelativenewcomerlocally.法国巴黎银行证券部(ExaneBNPParibas)奢侈品分析师卢卡•索尔卡(LucaSolca)表示,爱马仕在如此日新月异的环境下展现出强大的适应能力,这在一定程度上是因为,它进入中国的时间相对较短——一年前,爱马仕在华销售增长近16%。“ChineseconsumerslovenoveltysoHermès’srelativelyrecentpresenceshouldcontinuetobenefitorganicgrowth,”explainsMrSolca.索尔卡解释称:“中国消费者喜欢新奇的东西,因此相比较而言,爱马仕刚刚进入亚洲市场的优势会继续有利于其增长。”SinceenteringtheChinesemarket自1997年进入中国市场以来,爱马仕扩张的速度也较为缓慢:它只在15个城市开设了22家门店,远不及古驰和路易威登等品牌近几年的扩张步伐。去年接近年底的时候,爱马仕位于上世纪20年代原上海市警察局、占地1100平方米的新店开业,该集团宣布,计划在接下来的十年内在中国每年只开一家门店。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---in1997,Hermèshasalsoexpandedslowly:its22storesinjust15citiespalealongsidethefasterpaceinrecentyearsofbrandssuchasGucciandLouis爱马仕在法国品牌中一枝独秀的第二个原因是,其产品没有明显的“标识”和“眩目设计”——与希望标识显眼靓丽的企业送礼客户相比,爱马仕更符合个人消费者的低调品味。Vuitton.Towar...

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