浅谈消防部队固定资产管理摘要：目前，消防部队固定资产管理往往流于形式，实际管理工作管理模式和管理方法仍局限于旧的形式，清理也只是前清后乱的状态，本文从当前消防部队固定资产管理的现状出发，认真分析了固定资产管理存在的问题，并结合实际情况提出规范实物资产管理的对策，对促进消防部队固定资产管理有着十分重要的意义。关键词：消防；部队；固定资产；管理中图分类号：F616.5文献标识码：A文章编号：1001-828X(2013)07-0-01现阶段，我国处于全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的关键时期，随着经济社会的发展，消防部队职能不断拓展，各级政府对消防工作的重视，对消防部队在基层基础设施建设上投入了人量的财力、物力,消防部队固定资产日益壮大，而且在结构和质量等方面都发生了显著变化，但目前各级消防部队在固定资产的实际管理工作，管理模式和管理方法并未从旧的模式中解脱出来，固定资产管理也往往流于形式，清理也只是前清后乱的状态。加强固定资产管理、优化资源配置是当前乃至今后财务工作的一项重要内容，对于保障消防部队正常运作，推动消防工作乂好又快发展具有十分重要的意义。2009年，消防部队开始实行资产管理与预算管理相结合，为加强消防部队固定资产管理带來了新的突破，笔者笔者根据当前消防部队基层实际存在的问题进行深入分析，对如何提高固定资产管---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理浅谈几点看法：一、固定资产管理存在的问题(壱)固定资产管理观念淡薄长期以来，因单位管理意识淡薄，导致了账实不符，家底不清，忽视现有资产的管理使用，轻视现有资产的合理搭配和使用效益，造成了不必要的浪费。经费管理有规定、有办法，但实物资产管理却无措施。消防部队各级对日常经费开支能够严格把关，注重经费收支综合平衡，却忽视实物资产的流失浪费。且账外资产较多，冇物无账或冇账无物，随意处置固定资产，使固定资产不断流失。在实际工作中财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚，对闲置不用或已无使用价值的物品长期挂在账上无法处理，现有固定资产中有的无专人保管，丢失损坏无人负责,更新报废无手续，有的资产名存实亡，导致存量资产的价值缺乏真实性。(-)固定资产重购置，轻管理随着经济发展，单位固定资产人量增加，就出现各单位重购置、轻管理的现象。特别是基层单位轻视固定资产管理的现象尤为突出。为了改善办公条件，多渠道“筹集”资金，购置办公设备，营房维修，但固定资产的占有、使用、管理权在各基层单位及各部门，购物缺乏计划性，且对固定资产购置的预算编制随意性较大，没有从节约、整合资源的角度合理安排固定资产购置预算。购置固定资产时没有严格的审批制度，有的部门从各自的利益岀发，在固定资产的购建上求洋攀高，后勤部门也没有从必要性、合理性的角度多作考虑，只要财力允许，对各部门提出的固定资产购---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---置计划来者不拒，往往出现重复购置，部门资源独享的情况。且一些集中使用的固定资产由于责任不到人，管用不管修，长期不维修加剧了损耗，过早地丧失使用价值；甚至有些干部把单位的办公桌椅、办公电脑等办公设备直接搬回自己家里作为己冇，侵占了国家利益，使固定资产流失。二、规范实物资产管理的对策（-）推进资产管理与预算管理相结合丁作财务部门应进一步加强预算管理工作，提高财务资金分配的合理性和科学性，做好资预结合。合理的编制预算，充分考虑增量资产配置与存量资产的情况，以增量资产激活存量资产。把资产管理冇机地结合到预算管理之中，把住资产入口关。围绕部门预算管理要求和资产管理实际需要，制定和完善资产配置标准体系，科学合理地分配资源，节约高效地利用资源。对资产购置预算要作全盘考虑，对各部门提出的固定资产购置预算报告，不能有求必应，预算编制时根据需要单位各部门的职能需要,制定合理的固定资产配制标准，对业务繁多工作量大，且资产不能满足其需要的单位或部门，适当调节增加预算支出保证其履行职责。（二）建立有效的管理体系实...