交通局干部全员联户工作方案与交通局平安创建指导方案汇编

交通局干部全员联户工作方案1、每名干部在17个村的农户居民中都有自己的联系户,每户都有干部联系,做到干部全联系,住户全覆盖,实现干部联系服务群众制度化、常态化。2、干部联户每人每年到联系户走访不少于2次(上半年、下半年至少各一次),电话随时联系。“第一书记”和驻村干部对所驻村居要逐户走访,对重点户的联系要经常化。二、联系内容1、结合科学发展群众满意度调查项目和其他民生事项,编制政策解读手册,设置“亲情卡”,提供责任单位、责任人名单及联系电话。联户干部要把政策解读手册和“亲情卡”送达每个村居住户。2、联系人要通过上门走访、蹲点调研、电话联系等多种方式,经常保持与联系户的直接联系,虚心向群众学习,与群众交流,接地气,交朋友。要全面了解联系户的情况,做到“三了解、四掌握、五到位”:即了解家庭成员、了解生活状况、了解生产情况;掌握思想状况、掌握家庭困难、掌握就业情况、掌握诉求愿望;宣讲政策到位、民意收集到位、咨询答复到位、诉求解决到位、感情传递到位。3、要结合群众路线教育实施活动,把干部联户作为向基层群众征求意见的重要载体,对群众反映的问题和意见建议要认真梳理;要力所能及地帮助联系户解决生产生活中的实际困难和问题,自己不能解决的,要通过信息管理系统及时向有关部门反映,解决情况要及时向联系户反馈,对确实不能解决的问题要向联系户解释清楚。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---三、组织实施1、局党组负责干部联户工作的组织领导,局党组副书记、副局长同志分工负责此项工作,局办公室为具体办事机构。每村指定一个工作组负责联系,确定一名领导干部为组长,负责该村联户工作的组织领导,副组长或分组组长在组长安排下,负责上传下达和统计汇报等工作。2、各组组长组织本组干部于5月底前完成所有联系户对接工作,确保所联系村每户居民都有人联系,“亲情卡”送到每户居民手中。每名干部所联系村名、所联系户户主姓名、联系电话要以表格形式填写好,以组为单位于5月底前报局办公室,统一登记备案。3、干部进村入户要轻车简从,不搞层层陪同,防止和克服形式主义、官僚主义,不准弄虚作假;要严格自律,不扰民添乱,不增加基层和群众负担。对不履行联户责任、违反群众工作纪律、造成不良社会影响的,按照有关规定给予严肃处理。四、督查考核干部联户情况接受县委、县政府的督查考核。考核结果确定“好”、“较好”、“一般”、“较差”四个等次。干部联户考核较差的,年度考核不能评为优秀,干部不能提拔重用。对干部联户工作落实不力、干部联户群众满意度较低的单位和个人实行责任追究。交通局平安创建指导方案以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,抓稳定、保平安,确保交通行业安全稳定态势,为构建社会主义和谐社会创造稳定的社会环境。二、工作目标---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---平安交通创建应达到“十无五和谐”的目标。即:1、无职务犯罪;2、无群体性上访;3、无邪教组织人员活动;4、无治安案件发生;5、无可防性刑事案件发生;6、无两劳人员重新犯罪;7、无火灾、消防事故发生;8、无安全责任事故发生;9、无“民转刑”案件;10、无“黄赌毒”现象。“五和谐”为:领导和谐、干群和谐、职工和谐、家庭和谐、邻里和谐。三、工作内容(一)组织建设1、成立平安建设领导小组。2、根据平安创建“十无五和谐”的工作目标,建立相应的领导机构和办事机构。如:预防职务犯罪领导小组,信访接待办公室,帮教小组,治保小组,出租屋和流动人口管理小组,调委会,消防小组,安全生产领导小组,精神文明建设领导小组,普法宣传工作领导小组等。各个机构都应明确相应的工作职责,工作要有计划、方案、总结和工作记录。(二)制度建设1、工作例会制度。每月召开一次平安交通创建工作领导小组全体会议,总结前阶段建设经验,部署下一步工作。2、矛盾纠纷排查调处制度。各单位每半月进行一次矛盾纠纷排查,协调、落实调处责任,把矛盾化解在基层和萌芽状态。3、平安创建专项议事制度。原则上每季度...

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