致中国商业的青春

致中国商业的青春作者:郑作时|发表时间:2013.05.27电影《中国合伙人》被称作中国当代商业历程的“致青春”,影片结尾的一组照片被解读为向中国“九二派”企业家致敬。《中国企业家》主编牛文文评论“九二派”说,他们是中国现代企业制度的试水者,和之前的中国企业家相比,他们应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家的代表。我们在此怀念那些洋溢着青春的激昂和冲动的创业者,和为那些创业者提供了成长空间的大时代。2012年春节,在宁波一个名叫达蓬山上富丽堂皇的自有酒店里,执掌着国内最大服装企业雅戈尔的宁波人李如成面对几十家新闻媒体的记者们,在说明未来的构想,现在的意图,以及公司的打算之后,突然另起一行,说:“我已心生倦意,只想把现有的产业做好,顺利地交到接班人手里。现在我最大的愿望,就是找一个有山有水的地方,盖个房子每天能泛舟湖上,含怡弄孙,不闻世事。”李如成说这话时,酒店净如无物的落地窗外山色葱茏、暮色初起,正是一副冬尽春来的季节更替之态。老实说,这并不像这个身材不高,言语温和,但走路很快的宁波人可能会做的事情。因为就在一两年前,他还在布局雅戈尔集团北进上海进入金融产业,南下西双版纳开发汉麻纤维。构架一个产业新局的气势尚且如虹,而突然之间,他将会成为一个独享山水之乐的老人?不过在感喟的背后是更为重要的事实。在拥有五万员工的雅戈尔,接班人之说,确已端上台面。而到了2013年,李如成的一时感喟,正在迅速成为一个时代动向。仅仅过去了半年时间,我们看到健力宝的创始人李经纬离世;看到了阿里巴巴的创始人马云宣布退休让出CEO的职位;看到在与平安的缠斗中,上海家化的葛文耀宣布“自己也许还有两三年时间”。这些欲言还休的淡出,加上几年来联想集团创始人柳传志的几进几退、万科集团创始人王石远走哈佛求学,巨人创始人史玉柱退休、招行行长马蔚华退休,中国经济舞台上,一个时代似乎真的已经初露出它的背影。时代的选择直觉是不会有错的。从1984年中国范围内大规模出现现代民营公司的雏型开始,到2013年开始转过身来,正好经历了三十年时间,确是一代人完成走上舞台到谢幕历程的时间。而当我们回望这个时代的时候,对于中国经济的感喟,在于它是如此特殊,以至于我们不得不说,在这个时代当中崛起的,真是一批令人意外的普通人。绝大部分中国人要到13年后的1997年才会意识到自己错过了一个时代,那一年,中央政府宣布国内数百种主要商品都已经供求平衡或者是供过于求,这条平淡无比的消息宣布了一个黄金时代过去了。有多少人知道这一点呢?当时的中国国内没有经济学的思想供应,人们不知道,“国内市场供不应求”这句话背后,就是在国内创立企业的关键时期。对于李如成来说,这个当年的知青因为分进了宁波的一家小厂而获得机会来管理这家濒死的企业。但“供不应求”对于这家工厂来说,就意味着只要他们生产出成衣来,就能按他们的定价卖出去。这将使很多普通人获得机会,而通常他们都只是当时的社会边缘人物。有人描述当时这些人当中的代表者卖瓜子的年广久时写道:“他通常戴着一根金光灿灿的粗项链,手上---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---留着很长的指甲,也许里面经常还是黑黑的,操一口本地土话”,似乎这样的形象就是这些最早的创业者的集体画像。却不知道,他们正是一个对于商品和工业化需求极其旺盛的中国市场的最早探索者,只是坐于高堂之上的知识分子用头脑,而他们用行动。是文化大革命、计划经济和笨拙的国有企业一起造就了这个机会。1986年,湖南涟源有四个年轻的大学生创业了,他们当时做的产品叫105铜基焊料,真正解开来简单极了。就是把铜和锌两种金属按比例熔在一块儿,因为这种合金的熔点比单元素的金属要低,所以可以用于焊接。可是当时国内原有的四家生产厂当中居然有三家停了产,剩下的一家因为接到了外贸订单,优先供应外贸去了,所以国内的这种焊料就因为供不应求,成倍地往上涨价。而在那个时代,居然也没有人来补这个市场的缝隙。结果梁稳根、唐修国、袁金华和毛中吾等四个人最后就在这个机会点起步,做成了现在的三...

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