局干部人事管理方法为了进一步加强我局干部人事管理工作，促进局系统干部人事工作的标准化、制度化，根据?党政领导干部选拔任用工作条例?、?中华人民共和国公务员法?和有关政策规定，结合我局实际，制定如下方法。一、干部职工的调配和录用〔一〕调配和录用的原那么1、坚持干部“四化〞方针和德才兼备的用人标准，因事择人，优化结构，坚持公开、平等、竞争、择优的原那么。2、严格按照编制、职数和人员结构比例进行有方案的调配，超编单位一律不得调入人员。3、局机关主任科员以下干部的录用，按照?中华人民共和国公务员法?的有关规定，采取“公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取〞的方法。工勤人员的补充，应在工勤人员编制范围内，根据工作需要，经省人事和编制部门批准后调入。4、不准随意调工人到干部岗位上工作，搞新的以工代干。5、凡上级下达的选调干部通知，属指令性调配，各单位要按时完成。〔二〕审批权限及调配程序1、局机关工作人员内部调配及调出机关，由人事处提出方案，征求有关处〔室〕意见并经分管副局长同意，报分管人事工作的副局长审定后，提交局务会议研究决定。2、局属单位副处以上干部的调配，由人事处提出方案，经分管副局长同意，报分管人事工作的副局长审定后，提交局务会议研究决定。3、局属单位干部职工的调入调出，由用人单位写出书面报告，经局人事处审核〔对调入的干部，局人事处要进行考察并写出考察报告〕，征得分管副局长同意，报分管人事工作的副局长审定后，提交局务会议研究决定。4、调动人员，应由调入调出双方单位进行商洽。干部〔工人〕调动表要如实填写，调入单位要认真审阅被调人员档案，并经组织考察后，按审批权限报批，在规定期限内办理有关手续。5、局机关各处〔室〕一般不得随意外借工作人员。确因工作需要借调人员的，由用人处〔室〕写出专题报告，注明事由、拟借调人员根本情况，经分管副局长签署意见后，报分管人事工作的副局长批准，由局人事处协调办理。借调时间一般不超过一个月，期满后，借调人员应回原单位工作。二、干部的选拔任用〔一〕选拔任用干部的原那么选---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---拔任用干部要坚持党管干部原那么；任人唯贤、德才兼备原那么；群众公认、注重实绩原那么；公开、平等、竞争、择优原那么；民主集中制原那么；依法办事原那么和在编制职数范围内选任原那么。〔二〕选拔任用干部的程序1、民主推荐。干部的选拔任用，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐工作由局人事处组织实施。民主推荐一般应有本单位全体干部职工参加，采用无记名投票方式进行。民主推荐时，应向参加推荐的人员公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求。民主推荐的结果在一年内有效。在民主推荐的根底上，局人事处向局务会汇报民主推荐情况，由局务会研究确定考察对象。2、考察预告。局务会研究确定考察对象后，人事处要通过适当的方式，在一定范围内发布干部考察预告。3、任前考察。考察工作由局人事处派出两名以上的同志组成考察组，对考察对象进行考察。考察组必须坚持原那么，公正正派，坚持群众路线，充分发扬民主，全面考察被考察人的德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现、工作实绩、主要缺点和缺乏。考察采取个别谈话的方式进行，谈话人数一般应在15-20人，谈话的对象应包括考察对象的分管领导、部门领导、部门同事及其他有关人员。考察结束后，考察组要写出考察报告，提出干部使用意见。4、酝酿。在讨论决定干部任免前，应当充分酝酿。酝酿应当根据领导职位和拟任人选的不同情况，在局领导班子成员中进行。5、讨论决定。考察工作结束后，考察组向局务会汇报考察情况，提出干部拟任初步意见，提交局务会议研究决定。6、任职。对拟任的领导干部，在局务会讨论决定后，下发任职通知前，应当在一定范围内进行任前公示。公示期不少于七天。公示结束后，局务会议最后议定任免意见，人事处履行任免手续。〔三〕局机关科级干部职务的任免根据局机关主任科员、副主任科员总数和干部队伍结构，由人事处依据有关规定提出意见，并征求分管副局...