当代中国农民的维权抗争――湖南衡阳考察于建嵘著中国文化出版社2007年11月第一版---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---内容提要本书通过对近十年来湖南省衡阳县农民维权抗争活动发生和发展过程的实地考察，着重探索了农民自发的政治组织的形成过程、基本形态、运行机制以及发展走向，揭示了农民维权抗争精英产生的客观政治环境、社会心理基础和地方性社会生态，分析了当代中国农民的政治心理、政治文化状态、政治价值取向和政治行为方式。AbstractBasedonintensivefieldworkontheoriginsanddevelopmentoffarmers’decade-longstrugglestoprotecttheirlegitimaterightsinHengyangcountyofHunanprovince，thisresearchinvestigatestheformation，configurations，operations，andorientationsofspontaneousfarmers’politicalorganizations．ItexaminesthepoliticalenvironmentthatengenderscontentiouselitesinruralChina．Italsoexploresthesocial--psychologicalfeaturesoftheseelitesandanalyzesthelocalpoliticalprocessinwhichsuchelitesaremade．Bycomparingruralpoliticalelitesandordinaryvillagers，thisstudyshedslightonthepoliticalpsychology，politicalculture，politicalvalues，andpoliticalbehaviorsofcontemporaryChinesefarmers．Thisresearchalsoderivesfromitsempiricalfindingsanumberofpolicyproposalsabouthowtoprotectfarmers’interestsandfacilitatetheirinterestsarticulationintheon-goingtransitionperiod．目录导论…………………………………………………………………………………………………1第一部分考察报告第一章维权精英…………………………………………………………………………………22一、身份特征………………………………………………………………………………22二、转化模式………………………………………………………………………………30三、身份认同………………………………………………………………………………40四、社会评价………………………………………………………………………………47第二章组织网络…………………………………………………………………………………57一、代表队伍………………………………………………………………………………57二、网络联盟………………………………………………………………………………64三、筹建农会………………………………………………………………………………72四、集体认同………………………………………………………………………………82第三章维权行动…………………………………………………………………………………89---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、行为方式………………………………………………………………………………89二、行动技术………………………………………………………………………………101三、行动取向………………………………………………………………………………106四、行动特性………………………………………………………………………………118第四章理论解释………………………………………………………………………………125一、社会冲突………………………………………………………………………………125二、政治生态………………………………………………………………………………132三、积极功能………………………………………………………………………………144四、政治风险………………………………………………………………………………152五、主要对策………………………………………………………………………………162基本结论…………………………………………………………………………………………178第二部分访谈实录彭荣俊……………………………………………………………………………………………184屈刚……………………………………………………………………………………………221陈标…………………………………………………...