太原富百家购物广场业态及经营定位建议书北京同世飞天商业管理顾问有限公司2006年3月目录前言………………………………………………………………………（3）一、对太原市市场的基本判断…………………………………………（5）（一）：认真分析研究太原市城市的经济规模、发展和进程………（5）（二）：城乡居民收入增加生活及消费水平不断得到提升…………（6）（三）：太原市商业的发展和竞争趋势………………………………（7）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（四）：提升太原在商圈发展水平的需要……………………………（8）（五）：最大限度地发挥本项目的规模优势…………………………（8）（六）：充分挖掘满足富百家购物广场消费群的潜力………………（9）二、富百家购物广场的业态及经营定位………………………………（9）（一）关于本项目的业态定位…………………………………………（9）（二）关于本项目的经营定位…………………………………………（10）（三）关于本项目的经营特色定位……………………………………（11）（四）关于本项目的客层定位…………………………………………（12）（五）关于本项目的营销策略定位……………………………………（13）（六）关于本项目的服务策略定位……………………………………（14）（七）关于本项目的竞争策略定位……………………………………（15）三、关于本项目的功能设计及品类分布………………………………（16）四、我们将要采取的措施…………………………………………（24）五、特别说明………………………………………………………（26）太原富百家购物广场业态及经营定位建议书---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---同飞（富百家）建字第002号前言自2005年12月，我司同贵司开始接触以来，我司董事长张璋、副总裁程建国、规划公司总经理黄世忠、技术物业总监许金铭及项目组相关人员，先后多次与吴董事长、李光耀总经理、陈嘉洛及阎天罡副总经理等领导就富百家购物广场的业态定位、经营定位问题进行了全面、深入的探讨和协商。2006年1月我司太原项目组正式进驻富百家购物广场，并对太原市的经济发展、城市规划的基本状况和发展趋势、商业现状和竞争态势、商圈分布和城市居民消费习惯等方面的详细调查，先后对该市柳巷（核心商圈）、长风街（现代商圈）、火车站（服装批发）、尖草坪（小商品批发）四大商圈内的各业态、各档次商场（如：天美名店、华宇国际、春天百货、联洋百货、梅园百盛、华宇购物中心、贵都百货、华宇广场、五一大楼、五一商厦、天龙大厦、解放大楼、下元商贸、流行前线、流行特区、自由地带、自由空间、韩国城、万通搜秀城、铜锣湾（摩尔）、和信（摩尔）等）和康隆商城、康达商城等市场及商圈内主要商业街路段两侧各专卖店、专业店、沿街商铺等进行了调查研究；同时，我司通过信息反馈，先后组织商业研究中心人员、各方面专家及公司领导，多次召开富百家购物广场项目定位专题会议，对太原市实地调查的结果进行认真科学的分析、整理和反复比较、研究，得出结论。为充分发掘和提升富百家购物广场的商业价值，树立本项目良好的社会形象，为富百家购物广场创造良好的经济效益，我司现就富百家购物广场的业态定位、经营定位等提交本建议书。一、对太原市市场的基本判断考虑因素一：认真分析研究太原市城市的经济规模、发展和进程2006年是“十一五”规划开局之年，是贯彻落实党的十六届五中全会的第一年，也是太原市推进率先发展，构建和谐太原，全面建设小康社会的关键之年。太原市在国家中西部大开发和山西省新一轮开发战略中居于首要地位，市委、市政府坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，围绕建设中西部经济强市，国---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---家生态园林城市和全国文明城市为目标，实施一系列有效政策措施，推动经济发展。太原市政府坚持以经济建设为中心，以“十一五”规划为动力、以加快发展为第一要务，把不断满足人民日益增长的物质和文化生...