iPhone为何中国制造？【财新网】(《纽约时报》记者CHARLESDUHIGG,KEITHBRADSHER)去年2月，巴拉克.奥巴马在加州与硅谷的各位顶尖名人共进晚餐。按照这次晚宴的规矩，每位客人都得向总统提一个问题。然而，轮到苹果公司的史蒂芬.乔布斯(StevenP.Jobs)说话的时候，奥巴马总统却用自己的问题打断了他：要在美国生产iPhone的话，需要满足什么样的条件呢？没多久之前，苹果公司还吹嘘自己的产品都是“美国制造”。今天，美国制造的苹果产品已经少之又少。苹果公司去年售出了7000万部iPhone、3000万台iPad和5900万台其他产品，这些产品几乎都是在海外制造的。干嘛不把这些工作拿回来做呢？奥巴马先生问道。乔布斯先生的回答毫不含糊。按照另一位在座嘉宾的说法，乔布斯的回答是：“这些工作是不会回来的。”总统的问题触及了苹果公司的一个核心信念。苹果的做法不光是因为外国工人比较便宜。更重要的是，苹果公司管理层认为，外国工厂的巨大规模，以及外国工人的灵活性、勤勉精神和工业技能，全都远远地超过了美国同侪。这样一来，对于大多数的苹果产品来说，“美国制造”已经不再是一个可行的选择。苹果公司已经成为全球最知名、最受人崇敬、最多人仿效的企业之一，原因之一就是它毫不手软地实施着高水平的全球运作。去年，苹果公司员工创造的人均利润超过了40万美元，令高盛(GoldmanSachs)、埃克森美孚(ExxonMobil)和谷歌(Google)相形见绌。然而，让奥巴马先生、各位经济学家和各位决策人士着恼的是，说到为美国创造工作机会的问题，苹果公司跟它的许多高科技同行一样，远不像其他一些鼎盛时期的著名公司那么热心。苹果公司在美国有四万三千名雇员，并有两万名海外雇员。20世纪50年代的通用汽车公司(GeneralMotors)雇用了超过40万美国工人，20世纪80年代的通用电气(GeneralElectric)也拥有数十万美国员工，与之相比，苹果公司的员工数目只是一个零头。为苹果的外包商打工的人却要比这多得多：苹果员工之外，另有70万人在设计、制造和组装iPad、iPhone和其他苹果产品。不过，这些人的工作地点几乎都不在美国。恰恰相反，他们的雇主是亚洲、欧洲和其他地方的外国公司，几乎所有的电子产品设计商都要靠他们服务的厂家来制造产品。直到去年还在担任白宫经济顾问的杰瑞德.伯恩斯坦(JaredBernstein)说，“今天的美国很难创造出适合中产阶级的工作机会，苹果公司的做法就可以说明原因何在。如果说苹果公司代表着资本主义巅峰状态的话，我们就该担惊受怕了。”苹果管理层宣称，走向海外是他们在目前阶段的惟一选择。按照一位前苹果管理人员的讲述，离iPhone预定上架日期只有数周的时候，苹果公司靠一家中国工厂帮忙才完成了生产计划。原因在于苹果公司临时改变了iPhone屏幕的设计，不得不对装配线进行全面调整。将近午夜的时候，新的屏幕才陆续运抵装配工厂。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---根据这位管理人员的说法，厂里的一名工头立刻叫醒了公司宿舍里的八千名工人，给每名工人发了一包饼干和一杯茶，吩咐他们前往车间。不到半个钟头，往倾斜放置的手机外壳上安装玻璃屏幕的12小时工作班次宣告开始。不到96个小时，那家工厂就已经在以日产一万多台的速度生产iPhone了。这位管理人员说，“那家工厂的速度和灵活性令人咋舌，没有哪家美国工厂能跟它相提并论。几乎所有的电子公司都讲得出类似的故事，“外包”也已经成为数百个行业的通行做法，会计、法律服务、银行、汽车制造和制药行业都是如此。苹果公司虽然远远算不上个例，但却为我们提供了一个窗口，我们可以从中窥见，一些杰出公司的成功表现为什么没有衍生大量的国内工作机会。除此之外，这家公司的种种决策还引出了一个更为深广的问题，在全球经济与国内经济日益融合的今天，美国企业对美国国民负有什么样的责任。直至去年9月还是美国劳工部首席经济学家的贝特西.史蒂文森(BetseyStevenson)说，“美国公司曾经觉得自己有责任支持美国工人，即便这并不是财务上的最佳选择。这样的观念已然不复存在，利润和效率压倒了慷慨的情操。”各家公司以及其他一些经济学家纷纷表示，前述观念实...