部队在物资采购过程中风险以及控制措施摘要：随着我国部队物资改革的全面推进，部队在物资采购方面也取得了进一步发展，但是改革的成果距改革的目标还有很大的距离，部队在物资采购过程中存在着各种各样的风险，阻碍了物资采购合理化，为部队后勤保障工作带来困难，因此，主要针对部队在物资采购过程中存在的风险进行分析，并提出相应的控制措施，为部队后勤管理提供一点借鉴。关键词：部队；物资采购；风险；控制措施：F25文献标识码：A：16723198（2015）04004802部队的物资采购的科学合理是保证部队后勤工作顺利进行的重要内容，也是保证部队战斗力的有力支持。伴随部队物资采购改革的全面推进，部队物资采购也朝着规范化、合理化、科学化方向发展，但是在部队物资采购过程中却仍存在各种可能发生的风险，阻碍物资采购的发展，影响物资采购改革的进程。必须采取相应的措施控制可能存在的风险，才能保证物资采购的合理化，保障部队物资供给，为提高战斗力奠定基础。1部队在物资采购过程中存在的风险1.1对采购风险的认识度不够部队物资采购风险就是在众多因素的影响下，使得部队在物资采购的目标与结果产生偏离，可能给部队造成经济损失。在部队物资采购中采购部门发挥着极其重要的作用，不但是主导者，也是监督者，要时刻以部队利益的维护为根本出发点。一方面，因为部队物资采购真正开展的时间较短，许多工作人员并不专业，没有充分认识到集中采购的重要作用，对集中采购的真正内涵认识不清，仅把集中采购单纯的作为一种采购方式，没有认识到建立部队集中采购制度的重要性，更没有认识到制度的建立是军事经济改革进一步深化的重要内容，同时对于预算支出制度的更新没有较高的认识度。基于思想认识方面的不足，导致在实际的采购过程中，工作做得不到位。另一方面，物资采购员对市场没有足够的意识，而且风险意识淡薄。部队物资采购的唯一途径就是市场，而采购的目的是为了满足部队需求，有些物资必然具有保密性，然而某些采购员风险意识较弱，时常发生违规行为，使得部队物资采购面临风险。1.2运行机制不完善尽管关于物资采购的法律法规中对采购的具体环节、主要流程及相应的标准都有所规定，也对其运行机制有完善的作用，但是由于监督混乱，使其管理工作不到位现象屡屡发生。对于采购部门及财务部门的相关职责与权限没有一个明确的分工和规定，使其监督机制无法正常运行。而要想监督机制正常运行，前提就是采购运行机制的完善，首先要在采购环节上多下功夫，要以法律法规为基础，对于必要环节要提高重视度，对多余环节要去除，尽量保证采购环节的完整通畅。因为部队中管理财务的人员较少，但是工作却比较多，因此，难免会对采购过程的监督力度不够，使其物资质量及成本问题的出现，为部队物资采购带来风险。1.3物资采购监控体系不完善在物资采购过程中要按照所制定的采购计划进行采购，但是在计划执行中却有较大的随意性，对其采购行为没有相应的约束，造成采购盲目、采购重复等现象屡见不鲜。这都是由于物资采购监控体系不完善造成的。同时因为监督不力，造成许多违规行为出现，但是，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---却没有相关的检查制度，导致查处工作无法顺利进行。在物资采购过程中，供应商对于采购方来说至关重要，许多供应商因为利益的驱使，想获取最大的利益选择不良的手段，比如偷工减料、弄虚作假等，但是由于采购部门没有对其进行监督，导致物资出现质量风险。而且针对违规行为没有一定的惩罚办法，无法约束其采购行为，为部队在采购物资时埋下了隐患。1.4没有切实掌控信息安全风险随着部队物资采购逐渐实现信息化，物资采购系统逐渐建立起来，而其核心组成部分就是信息系统，但是信息系统却存在着安全风险，对整个采购系统来说，影响了管理供应商及部队用户的能力。就部队采购系统而言，没有一个完善的安全管理体系，而且没有全面、及时的评估安全风险，对即将发生的或可控制的风险没有进行预防，而且没有一个合理的安全控制办法，大大提高了安全风险发生的几率。1.5缺少财务管理人才财务管理人才对于物资采购...