中国南方电网有限责任公司中长期发展战略（摘要）前言中国南方电网有限责任公司成立七年来，经历了重组、融合、发展的过程，取得了突出的成绩。目前，公司既面临难得的历史机遇，也面临诸多新的挑战，未来十年是公司向国际先进企业迈进的重要战略发展机遇期。2010年4月，公司新一届领导班子召开党组会，会议一致认为，必须积极应对公司内外部环境变化，以战略为龙头，按照“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力，明晰各层级管理定位和管理关系，提升公司综合效益”的管理定位，开展公司中长期发展战略研究，推行战略管理。本报告运用现代战略管理工具，借鉴国内外先进企业经验，继承公司优秀传统，注重把握企业发展一般规律、行业发展规律和公司实际，经过广泛充分听取意见、反复讨论修改而形成。全文共分为公司发展现状、战略背景分析、外部环境分析、内部条件分析、战略分析与选择、中长期发展战略、战略步骤与举措、管控与组织、职能战略、子战略十个部分。一、公司发展现状公司成立七年来，克服了组建初期各种困难，有效解决了大企业集团重组改革后的融合难题，营造了内和外顺的和谐环境，取得了突出的成绩：一是保持了电网安全稳定运行和电力有效供应。七年来始终保证了复杂大电网的安全稳定，没有发生较大及以上事故，一般事故次数逐年下降，主要生产技术指标持续向好，部分达到国内领先水平。二是实现电网跨越式发展。累计完成电网建设投资3049亿元，解决了主网“卡脖子”问题，推进了主网、配网和农网的协调快速发展，西电东送能力增加5.3倍，建成了世界第一个±800千伏特高压直流输电工程——云广特高压直流输电工程。解决了125.6万无电人口用电问题，广东、广西、贵州和海南实现电网覆盖范围内“户---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---户通电”。三是客户服务水平明显提升。公司秉承“服务永无止境”的理念，全网城市供电可靠率达99.87％，农村供电可靠率达99.74%，在第三方客户满意度调查中，连续4年获得总体满意度第一。“万家灯火、南网情深”品牌形象深入人心。四是经营业绩稳步提升。公司的电网规模、供电负荷、售电量、营业收入均翻了一番多，连年超额完成国务院国资委年度经营业绩考核目标，获得“绩效进步特别奖”。五是节能减排成效显著。配合完成关停1181万千瓦小火电机组，2010年综合线损率预计完成6.3％，比2005年降低1.08个百分点。积极推进节能发电调度，主动开展“绿色行动”，为客户做好节能服务，受到社会广泛赞誉。六是积极推进技术创新和管理创新。在特高压直流输电、交直流并联运行和电网仿真等领域形成了一批拥有自主知识产权的成果、专利和标准，建成了特高压技术国家工程实验室和国际一流的实时数字仿真实验室，被国家批准为第二批创新型试点企业。扎实推进创建国际、国内先进水平供电企业试点工作，探索出一条实现电网企业科学发展的有效途径。七是“走出去”战略取得初步成果。积极开展与大湄公河次区域国家的电力合作，以3条220千伏和4条110千伏线路向越南送电，越南永兴一期火电厂项目获得国家发改委核准；2010年1月11日，实现了以115千伏向老挝北部联网供电，与老挝签署了投资建设老挝国家电网谅解备忘录、南塔河1号水电站项目开发协议。与香港电网通过4条400千伏线路及7条132千伏线路相联，与澳门通过3条220千伏和4条110千伏线路相联，2009年向澳门送电量占当地用量61％。七年取得的成绩来之不易，为公司打下了坚实基础、树立了企业品牌、赢得了社会赞誉、获得了广泛认同，是公司进一步发展的基石。二、战略背景分析当今世界多极化、经济全球化深入发展，同时孕育着重大调整和变革：一是原有增长方式难以为继，发展理念面临调整。二是世界经济增长主要推动力发生转变，发展模式面临转型。三是技术创新提速，产业升级步伐加快。党的“十七大”提出了加快转变经济发展方式的战略任务，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---议》提出以科学发展为主题，以加快转变经济发展方...