红旗镇机关干部考核办法（送审稿）为进一步加强机关作风建设，规范管理，提升服务，根据机关干部考核的有关规定，特制定本考核办法。一、考核对象机关全体在职干部职工。二、组织机构为加强对机关干部考核工作的领导，成立红旗镇机关干部考核工作领导小组。组成人员名单如下：三、考核内容与方式考核分为月度考核、季度考核和年度考核。（一）月度考核月度考核包括考勤、考纪、考事三个方面，主要以日常考核的形式进行；每月个人基数分为100分，其中考勤50分、考纪30分，考事20分。月度考核结果作为季度考核的重要依据，每月从得分最高者中评选出10名月度之星，每名月度之星奖励200元。1、考核内容：（1）考勤（50分）。上班迟到、早退或离岗，扣1分；迟到、早退或离岗超过1小时，计旷工半天，扣2分（忘记打卡，按迟到论处；特殊情况作出书面解释并由局室负责人、分管领导签字同意可不扣分，如因局室安排的加班超过晚上12点后，第二天上班允许推迟2小时）；旷工（含去向不明或无正当理由逾期不归）一天，扣5分；会议、学习或集体活动迟到，扣2分，无故缺席，扣5分（无特殊原因不准请假，临时请假以缺席处理）；值班出现缺勤一次扣5分，因特殊情况对换值班人员的，需经考核办主任同意，否则按违规处理，扣2分，同时扣发值班补助。扣分超过总分的，扣完即止。（2）考纪（30分）。上班时间上网聊天、打牌、看碟、玩游戏等，发现一次扣5分；不履行工作职责，服务意识差，工作态度粗暴，造成不良影响，扣10分；利用工作之便索、拿、卡、要，扣15分，并依法依规从严处理；严重违纪及违法行为，扣30分，情节严重的报送县纪委查处。违纪违法和廉政情况由纪检员负责登记核实。扣分超过总分的，扣完即止。（3）考事（20分）。工作责任心不强，未按时如质完成工作任务，扣5分；工作出现失误，导致局室形象受损或受到领导批评，扣10—20分，其中单位主要领导批评扣10分，县级及以上领导批评扣20分；上级或本局室要求报送的各种报表、计划、总结等资料，逾期一天，扣2分；每出现1处错、漏、少现象，扣1分；未达到基本标准要求，扣5分；被上级通报批评，扣10—20分；对单位主要领导和分管领导安排的工作，无正当理由不接受任务，扣10分；未按时完成，扣5分。工作有专项考核的，按专项考核办法执行。扣分超过总分的，扣完即止。2、考核实施：（1）随机抽查。考核办成员（随机抽2—3人）每周不定期对全体干部职工日常考勤情况和上班纪律进行抽查2—3次，抽查时不在岗，局室负责人不能说明该同志去向，按离岗处理。每次抽查情况报局室负责人签字认可。（2）综合汇总。会议、学习、集体活动出勤情况由综合办负责登记。干部职工本职工作完成情况每月由局室负责人对照各局室年初确定的工作目标任务和月工作计划安排进行考核。中心工作由考核办进行考核。临时工作由交办领导和考核办考核。上述考核于次月10日前进行汇总，得出最终考核结果，送分管领导签字后，呈主要领导审批，并于20日前将结果在管委会群公示。如有异议，可在3日内提出，逾期视为无异议。考核工作必须认真及时，客观公正，如出现复核与初考情况不符，考核办可认定初考责任人工作失职，扣责任人5分，并通报批评。考核表迟交，扣责任人2分。（二）季度考核季度考核重在考事，由考核办负责核查。季度考核结果作为年度考核的重要依据，每季度从得分最高者中评选出10名季度之星，每名季度之星奖励500元。季度内三个月的累计得分减去该季度考核办确认需要扣除的分值再÷3，即为季度个人考核得分。季度重点工作任务由于局室原因未完成，或制度执行不到位的，局室负责人扣10分，其余人均扣5分。（三）年度考核年终考核总分由四个季度考核累计得分÷4，加上年终需要增加或扣除的分值，即为年度个人考核得分。其中，各局室目标任务完成情况设优秀、良好、一般、较差四等，优秀奖励局室负责人12分，其余人均6分；良好奖励局室负责人6分，其余人均3分；一般不奖不罚；较差罚局室负责人6分，其余人均3分。干部职工在本年工作中有特殊贡献或有突出表现的，由党政联席会会议确定加分项目和分值。包括但不限于下列情形：工作突出，获得国家级、省级、地...