房产局直属单位领导班子和领导干部年度考核暂行方法第一条为及时了解掌握局管领导班子整体运行情况和领导干部政治业务素质及履行职责情况，切实加强对领导班子和领导干部的管理，根据?党政领导干部选拔任用工作条例?和?党政领导干部考核工作暂行规定?，制定本方法。第二条年度考核对象年度考核的对象是局属各单位党政领导班子和领导干部。第三条年度考核的内容〔一〕领导班子考核的内容1、思想政治建设。包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民效劳、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。2、领导改革开放和经济建设能力。包括总揽全局、科学、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。3、工作成绩。主要包括在经济建设、精神文明建设和党政建设等方面所取得的成效，在推进改革、维护稳定方面的成效。对领导班子要重点考核其发挥职能作用，完成各项工作，为经济建设效劳的情况等。〔二〕领导主要考核的内容1、思想政治素质〔1〕理论素养和思想水平。包括学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握根本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况。〔2〕政治方向和政治立场。包括贯彻执行党的根本路线的自觉性，在事关方向、原那么问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上与党中央保持一致的坚决性，以及增强法制观念，严格依法办事等方面的情况。〔3〕群众观点和群众路线。包括实践全心全意为人民效劳的宗旨，正确行使权力，联系群众，自觉为职工群众谋利益的情况。〔4〕政治品德和道德品质。包括襟怀坦白、公正正派，坚持原那么，严守纪律，谦虚谨慎，克己奉公，遵守社会主义道德，在精神文明建设中发挥表率作用的情况。2、组织领导能力。包括运用马克思主义的立场、观点和方法、分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、科学开展、开拓创新的能力；发现人才、培养干部、知人善任的能力。2对党政正职领导干部，还要重点考---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。3、工作作风。包括严格执行民主集中制，充分发扬民主，坚持集体领导，勇于开展批评和自我批评的情况；坚持群众路线，按照客观规律办事，深入实际，调查研究，求真务实的情况；坚持原那么，敢于负责，严谨细致，勤奋敬业的情况。4、工作实绩。包括在完成年度工作任务和履行岗位职责教程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的成效等。5、廉洁自律。主要包括保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央关于领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作那么。自重、自省、自警、自励的情况；执行党风廉政建设责任制的情况；对配偶、子女、亲属及身边工作人员加强教育、严格要求的情况。第四条年度考核的方法与程序1、述职。领导班子及领导班子成员均要按照有关规定进行述职，并形成述职报告。2、民主测评。在述职的根底上，对领导班子和领导干部进行民主测评。领导班子按照好、中、差三个等次，领导3班子成员按照优秀、称职、根本称职、不称职四个等次进行民主测评。在现领导班子任职缺乏半年的，只进行书面述职，可不参加民主测评。民主测评时要保证参评人员能够充分自如地表达意见。参加民主测评人员的范围应包括：考核对象为总站的领导班子成员、机关中层干部、下属单位的主要成员和领导班子成员，局部离退休老同志及职工代表，人员较少的单位可扩大到全体职工。3、个别谈话。谈话范围主要包括。领导班子成员、机关中层干部、下属单位主要领导及局部离退休老同志。谈话人数，30人以下的单位。一般情况下都要谈；30人以上的单位，谈话人数一般在30—50人之间；民主测评情况较好，日常掌握没有突出问题的单位，个别谈话的范围可适当缩小。4、查阅资料。主要包括查阅党委、党总支、党支部会议记录以及行政办公会议记录、领导干部学习笔记等。通过查阅资料，掌握领导班子贯彻民主集中制及政治理论学习情况，核实个别谈话中涉及到的有关问题。第五条年度考核结果的评定标准及程序〔一〕领导班子...