2022年度公司中层干部绩效考核管理办法

2022年度公司中层干部绩效考核管理办法目录第一章总则(3)第一条目的(3)第二条原则(3)第三条适用范围(3)第二章考核体系(3)第四条考核对象(3)第五条考核内容(4)第三章考核管理(4)第六条考核机构(4)第七条考核方式(5)第八条考核时间与周期(5)第九条考核程序(5)第四章考核结果的应用(6)第十条考核结果等级分布(6)第十一条考核结果与考核对象的关系(6)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第十二条考核结果与调薪(7)第十三条考核结果与年终收益(7)第十四条二级子公司管理绩效与第一责任人(8)第十五条职务升降(8)第五章考核面谈与绩效改进(9)第十六条考核面谈(9)第十七条绩效改进(9)第六章考核结果的管理(9)第十八条考核指标和结果的修正(9)第十九条考核结果反馈(9)第二十条考核结果归档(10)第二十一条考核结果申诉(10)第七章附则(10)干部工作目标计划表(12)干部工作业绩评估表(13)干部综合能力评估表(A)(14)目录第一章总则(3)第一条目的(3)第二条原则(3)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第三条适用范围(3)第二章考核体系(3)第四条考核对象(3)第五条考核内容(4)第三章考核管理(4)第六条考核机构(4)第七条考核方式(5)第八条考核时间与周期(5)第九条考核程序(5)第四章考核结果的应用(6)第十条考核结果等级分布(6)第十一条考核结果与考核对象的关系(6)第十二条考核结果与调薪(7)第十三条考核结果与年终收益(7)第十四条二级子公司管理绩效与第一责任人(8)第十五条职务升降(8)第五章考核面谈与绩效改进(9)第十六条考核面谈(9)第十七条绩效改进(9)第六章考核结果的管理(9)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---第十八条考核指标和结果的修正(9)第十九条考核结果反馈(9)第二十条考核结果归档(10)第二十一条考核结果申诉(10)第七章附则(10)干部工作目标计划表(12)干部工作业绩评估表(13)干部综合能力评估表(A)(14)---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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