军用物资集中采购成本核算探讨［摘要］长期以来，我军对军事经济活动的成本会计核算重视不够，往往只算政治账而不算经济账，表现在军用物资集中采购与供应管理方面，没有开展严格意义上的、完整的成本核算，使军用物资采购与供应活动中的会计核算随意性较大，也不完整。为了提高军用物资集中采购与供应效益，本文从组织机构、成本核算与评价指标体系和成本核算方法等方面进行研究探讨。［关键词］军用物资；集中采购；成本核算；研究doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.22.015［中图分类号］F275.3；E232［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2011）22-0025-02近几年，我军军费预算支出中，采购费用不低于３０％。参照这个比例，如果军队物资采购按照占整个采购费用的２０％的比重计算，其市场规模将接近上百亿元。提高究军费使用效益，把它作为军队财务工作的中心来抓，意义十分重大。这是搞好国防建设的根本途径。1军用物资集中采购与供应成本核算现状长期以来，我军对军事经济活动的成本会计核算重视---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不够，往往只算政治账而不算经济账，表现在军用物资集中采购与供应管理方面，主要就是没有开展严格意义上的、完整的成本核算。目前，我军还没有严格意义上的成本会计核算机构，尤其完整的物资采购成本核算工作几乎没有开展。例如，在军用物资采购与供应活动中只注重物资采购本身价格，而忽视了采购信息收集、谈判等交易成本和人工费以及固定资产使用的机会成本等的核算，也没有交易成本等核算的会计科目。所发生的相关费用，除了进价之外，都分散在各个事业部门和项目中，未能完整有效地进行集中统一的成本核算工作。如物资采购与供应管理人员是兼职的，所以，他们的工资费用都在原来的相关单位，办公费用和车辆运输等费用是在相关事业费中列支，有关房屋设备等也没有核算折旧，更没有核算相关的机会成本①。这种情况使军用物资采购与供应活动中的会计核算的随意性是很大的，也是很不完整的，使得相关数据存在着相当大的差距，并不能完全反映军用物资采购与供应的实际效益。这严重影响了军用物资集中采购与供应效益评价的工作质量。2军用物资集中采购与供应成本核算的设想为了提高军用物资集中采购与供应效益，应着手建立集中统一领导、分级分类垂直管理核算体系。总部综合会计核算、军兵种会计核算、军以下部队单位会计核算“三---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---位一体”，建立职责明确、协调一致、人员固定、精干高效的成本会计核算体制。2.1建立健全军用物资集中采购与供应成本核算的组织机构专门的成本会计核算机构应设在各级后勤部门，明确各自的服务对象。其中，总部主要负责全军物资集中采购的总体状况，负责重大物资采购项目的成本会计核算，是为军委与总部领导、为军用物资采购工作提供宏观决策服务，同时负责管理各类成本会计核算组织，搞好成本会计核算的设计管理和全军的成本会计核算工作的监督管理。军兵种成本会计核算机构，主要是负责开展本部门管理范围内的成本会计核算。不但是为了总部综合统计服务，还要为本军种、兵种的物资采购与供应管理服务。军以下部队单位的成本会计核算要在满足总部、军兵种需要的同时，针对本部队的实际，以本部队物资采购与供应活动的成本会计核算为主，广泛搜集相关物资供应市场的信息，对本部队的物资采购与供应活动进行有效的监督、管理，既为本部队及上级的决策提供物资采购与供应活动的基本信息，又为全军的物资采购与供应效益的提高贡献力量。2.2构建军用物资集中采购成本会计核算和评价指标体系军用物资集中采购成本会计核算和评价指标体系，它---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---与地方企业的成本会计核算有不尽一致的内容，主要不同在于它没有生产利润的成本核算。我们的成本会计核算的一个重要的方面就是反映经费的支出效益。为此，一是要借鉴企业成本核算管理方法，尽快建立起科学合理的军用物资集中采购与供应活动的成本评价核算制度，更好地降价采购...