中国游戏全球化运营模式加强今年中国游戏企业全球化运营模式加强，越来越多的企业借助全球性平台进入国际市场;海外研发降低“走出去”门槛;全球运营增加市场主动权，中国游戏企业海外出口战略继续向全球版图扩展。改进海外运营方式的根本目的在于实施企业战略,对于中国游戏企业来说,他们更多着眼于整合和协同效应。据游戏工委的《中国游戏产业报告》显示,2013年出口的中国原创网络游戏收入达到18.2亿美元,较2012年的5.7亿美元增长了12.5亿美元。尽管全球化运营模式带给企业诸多挑战,但是中国游戏企业不仅摆正了全球化规模效益心态,而且在争取多元市场方面下一盘利于当前和长远的“大棋”。中国游戏产业报告分析师认为,“抱团出海”为中国游戏企业下一步的发展明确了基调,并给行业传递了这样一个信号:全球化平台让走向海外门槛降低。完美世界的海外进出口平台PWIE和全球标准化网游发布平台ARC与炎龙的海外发行平台COG等,共同构筑起中国游戏海外出口的全球性平台体系:第一、PWIE平台成功助力国内网游企业走出国门,实现海外渠道资源共享,并联通国内国际两个市场。据统计,数十款游戏产品已经借力PWIE平台成功签约海外,实现海外市场拓展;ARC平台遵循4大核心标准,构建起用户、平台和游戏的联结,实现向国内外用户和合作伙伴全面提供互联网娱乐内容以及服务。媒体分析认为,ARC平台可以将350个工时的本地化工作缩短为100小时,相当于研发时间缩短了2/3,并开始与两大国际平台Steam、Origin比肩；除PWIE、ARC平台外,COG等平台也能够为国内游戏企业提供一站式服务,包括游戏内容包装、区域市场调研、游戏海外发行、翻译及本地化内容等。据不完全统计,完美世界已经将中国游戏出口到全球一百余个国家和地区。COG平台也已经向海外出口30多款客户端游戏产品,增强了中国游戏海外出口力量。除了全球化平台资源,海外研发对于游戏出口也起到了网络化支撑作用。以《无冬之夜OL》、《火炬之光2》、《龙之谷》和《英雄联盟》为代表的海外研发精品游戏,不仅可以真正实现本地化思维,开发出从文化到习惯最适合本地的产品,而且能够将中国文化精髓巧妙融入游戏,提高中国游戏企业国际品牌和竞争力。另外,“建立子公司,海外直接运营”模式成为更多中国游戏企业选择。这种模式不仅---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---能够获得更大收益、更多自主权和深入了解当地用户行为习惯的机会,而且便于同当地合作伙伴建立长期稳定关系,为未来进一步挖掘当地市场埋下伏笔。中国游戏企业全球化运营模式为中国游戏提供了新出路,也为增加中国文化“走出去”注入新思维。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---