关于2021年度县委书记履行干部选拔任用工作情况报告范文关于2021年度县委书记履行干部选拔任用工作状况报告范文敬重的各位领导，同志们：20XX年6月X日，我被任命为XX县委书记。上任以来，我始终顽强有力，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导，仔细履行选拔任用第一责任人的职责，深化贯彻党在新时期的组织路线，，强化新时期优秀干部标准，用严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作方法》等五种方法精确、科学地选人用人。20XX年1月至乡镇领导班子换届，县委常委会召开会议，讨论干部事项x次，讨论干部晋升x次，提拔重用科级领导干部x人，其中科级领导干部x人，副科级领导干部x人，晋升四级讨论员及以上x人。乡镇领导班子换届期间，召开县委常委干部学习会x次，提拔重用x科级领导干部，其中包括x科级领导干部和x副科级领导干部。接下来，我将简要汇报我在选拔任用干部工作中的表现。一、鲜亮用人导向，培育选拔优秀干部顽强把政治标准放在首位，鲜亮"政德、为民、担当、实干、廉洁、公认'六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。一是注意知事识人，把好干部识别出来。顽强以事察人、知事识人，多渠道、近距离、常常性把握班子和干部状况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特别是---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在乡镇领导班子换届中，成立X个专项研判组对全县XX个县级部门（单位）、XX个乡镇开展专项研判，成立X个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察等方式，精确了解了领导班子运行状况和领导干部履职状况，同时将专项研判、考核考察中发觉了解的X名优秀领导干部和X名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储备。为提升识人用人的精准度，我分别与拟沟通调整、提拔重用的150余名领导干部进行了谈心谈话，并部署县委组织部与X名乡镇领导班子成员进行全掩盖谈心谈话，深化把握干部的境界格局、道德品质、综合素养，为精准科学选人用人供应了有效参考。二是注意考量实绩，把好干部使用起来。顽强从事业动身、从工作需要动身，顽强德才兼备、以德为先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、擅长作为的干部。特别是在乡镇领导班子换届中，注意组织意图、干部意愿、群众看法"三结合'，考量事业急需、结构必需、岗位特需"三坐标'，描绘干部政治品质、力量素养、性格气质"三维像'，综合近5年综合分析研判和年度考核等状况，用好巡察、审计、信访等成果，集中调配干部X人，其中沟通调整X人、提拔重用X人、动员退出领导岗位X人。三是着力优化结构，让班子功能强起来。顽强把优化班子结构、增加整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务，综合考虑年龄、经受、专业等因素，努力配出性格气质相融、阅历力量互补的领导班子。特别是在乡镇领导班子换届中，精确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求，选拔35岁以下乡镇党政正职X名，35岁、30岁以下乡镇领导班子成员X名、X名，"五方面人员'X名。乡镇领导班子成员中具有2年以上乡镇工作经受的X名，本地干部XX名。着力---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---优化班子学问结构、专业结构，乡镇领导班子成员中高校及以上学历XX名，占比X%，比换届前提升X个百分点；讨论生学历XX名，占比XX%，比换届前增加X名。二、严格落实程序，严把干部选任关口顽强党要管党、全面从严治党，把严实要求贯穿干部选拔任用工作全过程，仔细落实选人用人管人各项制度。一是严把选任"政治关'。顽强把政治标准放在首位，切实加强干部考察工作，通过近距离考察、多方面分析、详细化评价，以及"党委（党组）政治鉴定看法+党支部政治评价+干部本人政治承诺+考察组政治审查'等方式，画准干部"政治像'，坚决把"两面人'挡在门外。本次乡镇领导班子换届中，对20XX年换届以来受过党政纪轻处分且拟连续提名的XX名领导干部全部征求纪检监察部门看法，对X名涉嫌严峻违纪违法、已立案审查的领导干部不再连续提名，对发觉问题影响使用或存在疑点的X名领导干部中止选任程序，坚...