一个中国女生在以色列创业公司的实习笔记曾经有杂志对全球多个国家形象进行评比打分，因为以色列由于地处中东又与周围国家冲突不断，大家一直本能地将其等同于伊拉克、巴勒斯坦等阿拉伯国家。其实以色列作为犹太国家，自成立起就有着犹太人的一些特点，特别是科技成果显著。一本有关以色列的书《创业的国度》是每一个来以色列人的必读书。该书中提到一段话：国土面积只有欧洲1/459的以色列却孕育了众多科技企业，在美国纳斯达克交易的上市公司当中，来自以色列的公司数量仅次于美国和中国排在第三位。同时在美国本土以外的地区当中，以色列是科技创业公司最多的地区，业务涵盖从互联网到软件开发的各个领域。这本书堪称“国家营销”案例的典范。近几年以色列开始大力重塑国家形象，其核心卖点便是自己的“高科技”以及“创新创业”。在以色列留学期间，有一次学校一位创业多年的校友在演讲中打趣说到：“为什么要去美国，这里才是21世纪的硅谷！”而读完那本书之后，我便琢磨着怎么能够深入体验一下奇葩国的创业文化。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---结果实习机会如“飞来横祸”一般意外。一位韩国朋友告诉我一家互联网startup即将开拓中国市场，急需中国人。于是我便投了简历，简单的交流面试之后，我就成为一名市场部的实习生了。抱着对创业国度的期待以及对以色列互联网行业发展的好奇，我历时5个月，“打入内部，仔细探秘”。实习的这段时间，是和9个男人以及1只公狗渡过的。1.“全球领先”的扁平化组织我实习的公司，截止目前，有10个以色列男人，1名中国女性，和我。工作地点分布于以色列、美国以及中国。虽然只成立了两年的startup，却已经初具国际化，横跨三个时区。公司最初的创始人有3人：一名CEO统筹运营与吸引风投，需要较强的商业沟通技能以及战略思维；一名CPO产品经理，作为互联网行业必不可少的一个职位，沟通市场与技术之间，更重要的是需要深入懂得客户心理与需求；一名纯技术的CTO，在高科技startup中，CTO通常是核心的核心。在初期，核心技术的强弱，直接决定了是否能够熬过第一轮融资存活下来。以色列的高科技产量久负盛名，多亏了这些犹太工程师们。另外一个负责MKT的家伙，相比而言综合背景属于出身名门的大家——欧洲名校毕业，咨询加跨国企业多年工作经验；另外还有一个负责BD的家伙。此外在以色列办公室，剩下的全部是技术极客。这样的公司人员结构，在以色列Startup中非常普遍。我参加过四五次创业大会交流，大部分以色列高科技的startup人数都在5~10的范围。虽然只有这么点儿人，但是你不得不佩服几人的公司也可以运营高效，产量显著。2.性别“出其不意”的不平衡公司性别比例，大可不必费劲计算了。在以色列办公室，几个月来只有我一个属女性。每周2~3天，我需要和这么多男人及一只公狗共处一室。纯种中东男人大都体格健硕，毛发浓密，狗狗是一只杂交牧羊犬，身长1米有余，大狗。我深刻感到性别及身材差异的窘迫感，恨不能即刻化身纯爷们。而厕所正对老---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---板办公桌，隔音效果略差。技术汉子们，倒是一个个如此“洒脱不羁”，而至于我上厕所时却总要“谨小慎微”。创业就是这样，无论中国或以色列，还是世界任何地方，特别是高科技，基本是男性主宰的世界（其实哪儿不是男人主宰呢？）。创业，是一大帮意淫改变世界的技术Geek们，和一小帮雄心勃勃欲征服世界的商业家们的盛宴。在以色列活跃数量最多的startup，一类为互联网，一类为生物科技。有趣的是，虽说互联网基本是清一色男性为主，生物科技方面倒是会碰到几个女博士创立的startup——这些做startup的女性，普遍来说大都比较豪爽、充满自信又目标坚定。在男人的世界里，如果一个女性做startup宣讲，那一定会赢得不少的筹码。只是那需要具备骨灰级的长期与男性厮混的能力。3.“硅谷风格”的工作场所我所在startup，位于Herzliyah，一座离首都特拉维夫仅20分钟车程的城市。我住在RamatGan，需要先做半小时到40分钟的公交车到特拉维夫，然后转乘两站火车，大约10分钟到达...