云厦公司领导干部民主生活会发言材料——云厦公司经营经理：李利民按照集团公司党委组织召开民主生活会的要求，通过学习“省委书记袁纯清在山西焦煤视察讲话”和山西焦煤2010年职代会精神，以及参与公司党委组织的“安全、重组、转型、翻番”大讨论活动，使我对两级集团公司发展战略有了更深层次的认识，同时也增强了我抓好公司经济运行、实现公司“二次创业”的信心与决心！下面按照实事求是、批评与自我批评的原则，将近期思想和工作情况向大家做一汇报，不妥之处，恳请批评指正。、增强理论学习，提高自身素质通过学习与讨论，更加深入认识到安全生产在企业生产过程中的重要性。在省委书记在山西焦煤官地矿的讲话中，重点强调了安全生产；在山西焦煤职代会重点强调的“三项重点工作”中，第一项即是安全生产工作；在大讨论活动中,第一项内容也是安全。结合工作实际，我认为安全不仅体现在生产过程中的现场安全，安全的另一个重要层面体现在企业经济运行与决策的安全。只有构建规范的经济运行管理体系、严格的风险防控监管机制，才能保证企业的稳步运营与经济的安全稳定。←理论与实际相结合，抓好经济运行各项工作结合省委书记讲话、山西焦煤职代会和集团公司大讨论的内容与精神，指导开展了各项经济运行工作。一是强化了经营管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的“六项”措施以及加强了可控费用管理的三个文件，严格资金管理，加强工程预结算管理，规范合同管理，进一步降低经营风险。二是全面紧缩开支。在生产资金管理上，落实好收支两条线，统筹安排生产资金；在资金往来上,定期核对往来款项，有效控制了单边挂账；在经营考核上，实行刚性约束，超支否决工资，各单位的经营意识进一步增强。三是坚持不懈地构建营销网络。水泥厂、搅拌站按照“以销定产、以量取胜”的生产经营原则，有效利用各种媒体，广泛发放宣传材料，并通过设立直销点，适时调整价格，实施诚信经营，不断抢占社会市场，形成了覆盖霍州及周边地区的水泥、商品混凝土销售网络。四是深入推进基层项目部“五项机制”考核，通过对基层项目部财务成本核算管理、材料管理、工程管理、民主管理和工资分配的检查考核评比,做到了事前指导，事中监督和事后审计的全方位监督管理，各施工项目部规范化管理水平有了进一步提高，保持了经济运行质量的稳定向好。三、遵守《廉政准则》，始终做到廉洁自律。坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实第十七届中纪委五次全会精神和集团公司《党风廉政建设、效能监察暨建设廉洁文化示范工程工作会议》精神，以“围绕中心抓廉政、融入管理促党风”为工作原则，始终保持坚定的党性原则，在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步，不含糊，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---立起了廉洁从政的意识。我还经常性学习领导干部廉洁自律是非分明，立场坚定，作风扎实。认真执行党风廉政建设责任制，遵守《廉政准则九严格要求自己，牢固树“六项规定J不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。←学习弘扬、认真践行“右玉精神”。按照省委召开兴起学习弘扬右玉精神新高潮大会要求，我深刻领会了右玉精神的内涵，“执政为民，尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗”是其核心，这就要求我们要把主要精力投入到云厦公司转型发展的改革中，进一步创新管理理念、创新改革机制、创新工作作风，扎实工作，狠抓落实，务实求效，大力推进物业化管理和示范工程建设，加快云厦公司转型发展、跨越发展步伐，力争在年内实现云厦公司集房地产开发、土建、物业、矿建、建材等相关业务为一体的现代化企业的愿景。五、存在的问题与不足按照省委书记讲话、山西焦煤职代会和集团公司大讨论精神的要求，结合自身工作中的实际情况，按照事实求是的原则自我分析，现将个人在企业经济运营工作中的问题归纳如下：1、理论学习有待进一步加强。对业务理论与政治理论的学习钻研不够，有些内容停留在表面，没有形成系统性知识性的结构框架，不能对实际工作充分发挥指导作用。2、现场调研与理论学习结合有待进一...