新疆八钢新区12焦炉工程间台施工组织设计

新疆八钢新区1#2#焦炉工程间台施工方案编制:审批:发放编号:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---文件编号:YJ/YF/SJ/C2007-编制日期:2007年月新疆冶建第一工程部目录一、工程概况二、质量目标三、施工组织保证措施四、施工进度保证措施五、施工部署六、施工准备七、主要施工方法八、质量保证措施九、安全技术措施十、技术管理措施十一、四新技术应用十二、成品防护措施十三、消防保卫措施十四、文明施工措施十五、降低成本措施附件:施工进度计划表---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---新疆八钢新区1#2#焦炉工程间台施工方案一、工程概况:本工程为新疆八钢新区1#2#焦炉间台工程,位于1#2#焦炉工程之间,地上为5.565平台和14.195平台二层,房屋总14.2米。焦炉间台基础座落在持力层④圆跞层。特征值=180kpa,。钢筋为HPB235、HRB3385钢筋,HRB400钢筋,框架采用C25混凝土,二次浇灌层采用高强无收缩混凝土灌浆料RG-F,钢结构、螺栓为Q235-B,焊条采用E43。所有钢结构表面经Sa2.5级除锈后防腐采用。防腐采用高氯化聚乙烯铁红防锈底漆漆两道厚度60um,高氯化聚乙烯铁红防锈面漆漆三道厚度120um,。主筋混凝土保护层厚度:梁30㎜,板20㎜,梁、柱箍筋作135°弯钩,弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。二、质量目标:1、单位工程质量目标:竣工一次验收合格。2、分部工程质量目标:主体钢结构分部要求达到合格标准。三、施工组织措施:1、劳动力配备(1)选用技术、素质较好的劳务队为主体组建成精干施工队伍进行施工。(2)机械工、架子工、电焊工、电工均为分公司内部专业工种持证上岗。2、协调工作(1)及时参加由建设单位组织的工程例会,与建设、设计、监理单位有关人员共同协商解决工程中出现的各种技术、进度、材料、资金等问题。(2)每天由项目经理组织有关人员和班组长参加碰头会,检查当天施工情况,布置第二天施工任务。3、施工组织管理:本工程实行以项目经理部为主体,以项目经理为核心的管理体制,在施工过程中,严格按照设计图纸施工、严格执行各种技术规范、规程、标准以及现场施工技术质量、安全管理制度。总包项目经理:高波---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---项目经理:田汉杰工长:王玉江刑志敏技术员:宋志强材料员:张建国安全员:王永刚质检员:张国兴试验员:孔秀萍资料员:吴秋霞设备管理员:许艳玲预算员:王超水暖工长:张敬宾电气工长:高正2、工程施工管理依据:(1)建筑施工合同;(2)设计图纸;(3)施工规范:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及相应7本施工验收规范。附表:项次规范编号规范名称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范4GB50204-2002混凝土工程施工质量验收规范5GB50242-2002建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范6GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范7ISO.9000标准及相关程序文件(4)质量记录:本工程形成的质量记录引自相关标准、规范中的通用记录及«建筑工程施工验收及技术资料编制指南»上、下册中相关质量记录。四、施工进度及保证措施:工期总目标:2007年月日开工2007年月日竣工(二)加快进度,保证工期措施:1、公司将本工程列为重中之重,主要领导坐阵把关,全力以赴支持该工程顺利施工,在任何情况下,保证人、财、物的充足供应,工程不停,工期不延。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2、精选施工队伍,选择技术过硬,能吃苦,能打硬仗,勇于克服困难,思想素质高的队伍及管理人员参与本工程施工。3、优化方案,方案细致、实用、合理先进,主体结构施工中插入各专业功能功能设施的预留预埋,合理组织流水与穿插。4、现场建立碰头会、例会制度,每日召开一次碰头会,由项目经理组织,项目经理部业务人员、施工队长、工长参加,解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次工程例会会,请建设单位工程监理参加,项目经理、各队队长、业务人员及有关的公司领导参加,解决...

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