人力资源管理中国注册人力资源管理师职业资格认证.

装订线姓名:身份证号:中国注册人力资源管理师职业资格认证全国统考标准考试题(中级)项目一选择题二填空题三判断题四简答题五案例分析总分数分数一、选择题(每题2分,共30分)【说明:以下题目中有一个或多个正确答案,请将代表正确答案选项的字母填入括号中】1、假定有一位很有能力的员工是在与一群非常出色的同事在一起工作。那么,如果这位员工的绩效因为其同事的出色而被评到低于其应得的水平,那么这个时候就出现了()A.同类人误差B.对比误差C.分布误差D.晕轮误差2、有效的绩效评估必须是()A.设计和评价有效的绩效评估体系B.客观、公正地进行绩效评估C.有效地向员工进行评价结果的反馈D.过程必须在管理层控制下进行E.过程必须得到员工的认可3、企业绩效管理系统由以下哪三个部分组成():A.绩效的界定B.组织目标管理C.绩效的衡量---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---D.绩效考评表的设计E.绩效信息的反馈F.员工沟通4、关于入职培训,表述错误的是()。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使任职者具备合格员工的所有条件C.培训活动中应强调员工对公司的重要性D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为5、职业生涯管理受重视的原因有()A.员工希望得到更多的物质财富B.员工希望实现自我的价值C.求职过程己逐渐变成个人与组织相互选择的过程D.员工受教育水平的提高E.社会竞争日趋加剧,成功的机会减少6、组织成功的开展职业生涯规划的作用体现在()A.使员工获得适宜性发展B.使员工获得公平持续的发展C.确定培训和开发需求的方法D.有利于实现员工发展与组织发展的统一E.是组织吸引和留住人才的重要措施7、德尔菲法是人力资源预测的常用方法,它的特点是()A.主管判断的方法B.使用“中间人”或“协调员”在专家们之间收集、传递、归纳和反馈信息C.吸取和综合众多专家的意见D.采用集体讨论的形式8、.对公文筐测验表述错误观点是()A.一般适用于高层管理者评估B.是一种培训方法C.能够测查语言表达能力D.对管理经验的判定9、以下那类岗位更适用于基于绩效的薪酬体系()---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---A.管理岗位B.技术岗位C.后勤岗位D.营销岗位10、以下影响薪酬水平的因素中那项是个人因素()A.岗位价值B.企业负担能力C.管理模式D.行为水平11、根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括()。A.是否反映了组织未来的潜在需求B.是否有利于改善组织气氛C.员工满意度能否得到提高D.确定培训的资源能否满足培训需求12、工作轮换的优点有()A.丰富员工的工作内容B.减少员工的流失率C.降低培训成本D.扩大员工的技能范围E.对其它岗位不会产生影响13、在职业生涯规划过程中,主管应该()A.为员工提供有关信息B.协助员工自我剖析C.帮助员工确定目标D.为员工争取晋升机会E.分析员工职业生涯目标的可行性F.研究分析自我发展存在的问题14、对于由于缺乏能力以及缺乏做好工作的动力而导致绩效水平几乎处于最低水平的员工企业应采取下列那些有效的行动来改善其绩效()A.冻结加薪B.降级---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---C.加薪D.另行安排工作E.解雇F.提供培训15、在制定了培训需求调查计划以后,在调查中要()A.了解受训员工的现状B.寻找受训员工存在的问题C.确定受训员工能够达到的培训效果D.分析调查资料,找出培训需求E.注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系二、填空题(每空0.5分,共10分)1.是人对现实的态度如何和行为方式中比较的心理特征总和。2.岗位说明书所包含的三大基本要素是:、和。3.培训需求分析的四个层次包括:、、和。4.主要用于工作同质性较高的员工之间进行评价比较。5.员工绩效是指员工在某一时期的工作态度、和的总和,其侧重于员工的行为和产出。6.等级确定的两大依据是和的需要。7.工作分析是企业做到相宜的基础。8.基于价值评价导向的薪酬体系有三种,分别是基于的薪酬谢系、基于的薪酬体系和基于薪酬体系。9.目标分解的方法主要是按和来分解。10.是使个体积极探索某种事物的认识的倾向。三、判断题(每题1...

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