村村组干部管理制度及考核办法3篇在当今瞬息万变、日新月异的社会，越来越多的人接触到这个制度。制度是要求每个人都必须遵守的一种规则或准则。以下是为大家整理的关于__村村组干部管理制度及考核办法的文章3篇,欢迎品鉴！为进一步规范村干部报酬管理，提高报酬透明度，激发村干部工作热情，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政府会议研究决定，制定《__乡村干部管理考核办法》，请各村认真组织村干部学习，统一思想认识，将各项工作落到实处。本办法适用于村干部。本管理考核办法实行百分制打分考核管理。管理考核依据一、村干部报酬考核办法1、村两委一把手报酬考核方式为：乡党委政府考核占80%，村民代表、党员代表考核占20%。其他村干部报酬考核方式为：乡党委政府考核占60%，村一把手考核占20%，村民代表、党员代表考核占20%。2、考核工作采取每季度一考核。二、村干部管理办法第一条村干部要服从乡党委、政府以及各部门分配的各项工作任务，一次不服从或不完成所分配工作任务的扣1分。第二条村干部如果没有正当理由，必须及时参加市、乡、村召开的各类会议及举办的各项活动，无特殊情况一次不参加扣1分。第三条村干部不得出现打架斗欧、聚众闹事等社会不良现象的发生，发生一次扣1分，不得带领、煽动群众上访，发现一次扣2分。第四条各村要高度重视信访工作，及时排查信访问题，掌握信访动态，有问题随时向乡镇领导汇报。因村干部工作方法简单粗暴、办事不公等原因造成群众上访的，发现一次扣相关村干部1分，对群众上访不知情、知情不报或不做正面引导的，发现一次村两委一把手各扣1分。第五条各村要认真做好村务公开和政务公开工作，未按要求公开的，发现一次扣分管此项工作的村干部1分。第六条全面推行四议两公开工作法和二次公开，发现一次未开展的村两委一把手各扣1分，村级重大事项未召开会议商议的，发现一次两委一把手各扣1分。第七条村干部必须廉洁从政，不得挪用公款，不得通过不良手段谋取集体财产，不得利用职权接收送款送礼，此类现象发生一次，乡镇纪委严格查办，并扣2分。第八条村两委班子分工明确，并进行公示，不公示扣1分，村班子不团结，两个一把手以及与副职关系不团结，影响到正常工作时每人扣1分。第九条抓好农村党员干部的远程教育收看工作，每月至少3次，每次不少于2小时，不认真组织村党员、村民代表、村民学习的，缺少一次扣村两委一把手各1分。第十条五好党支部、党建示范点、平安村、信用村等各类创建活动不达标的各扣主管此项工作的村干部1分。第十一条不认真落实维稳及综合治理责任制，不实行户轮式巡逻和失职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---任追究制、发生一起案件的扣主管此项工作的村干部1分，并取消当年所有评优资格。第十二条不能完成各项指标任务的，按综合目标考核方案中的分值，以实际完成情况按比例扣除村两委一把手的相应分值。第十三条不开展农村环境卫生治理的，扣一把手和分管此项工作村干部1分，如不及时整改的扣2分。第十四条不认真宣传一法四规，对违反计划进行生育的，实行一票否决，扣除不重视、不落实计划生育工作的，扣除两委一把手各1分，扣除分管计划生育的妇女主任2分，并取消所以领导的评优资格。第十五条要有专人负责团委、妇联、科技等各项工作，无人负责，扣两个一把手1分，不积极组织参加乡上妇联和团委活动的扣分管村干部1分，科技培训工作人员、场地组织不到位扣分管村干部1分。第十六条任何需要准备的软件材料，必须规范完整，不规范、不完整的扣准备材料的村干部1分。第十七条实行百分考核制，100分至90分为优秀；89至80分为称职，79分至70分为基本称职，69分以下为不称职。第十八条附加分情况：1、单项工作获得上级部门表彰的，按级别（省、市、县、乡）给每位村干部分别加4、3、2、1分；2、在本村召开各类现场会的，按级别（省、市、县、乡）给每位村干部分别加4、3、2、1分；3、未发生一起上访事件的，给村两委一把手加2分，副职领导加1分；4、村级集体经济收入达到万元以上的给村两委一把手加2分，其他村干部加1分；5、年内消除集体经济空壳村...