领导干部在2021年公司三季度安全会上的讲话范文领导干部在2021年公司三季度平安会上的讲话范文同志们：今日，我们召开三季度平安生产专题会议，深化学习贯彻上级公司平安工作部署，分析公司平安生产形势，支配当前平安生产任务，压紧压实各级责任，确保平安生产稳定局面。刚才，安监部传达公司XX平安生产工作看法，调控中心、运检部、营销部对相关工作进行支配，XX同志对公司平安生产工作进行点评，并对四季度平安生产工作提出了全面的要求，会后各单位、各部门要仔细抓好贯彻落实。前三季度，公司深化贯彻省市公司和县委县政府关于平安工作的各项决策部署，坚持"生命至上、平安第一'的理念，完善平安管理体系，优化平安奖惩制度，全面开展"大争论、大排查、大练兵'平安警示训练活动，电网平稳度过夏季负荷高峰，重要保电工作实现"零失误'，公司220千伏输电线路实现"零跳闸'，圆满完成了"八不发生、三杜绝、三防范、两确保'平安工作目标，为地方经济社会进展供应了牢靠的供电保障。下面就公司当前平安生产工作，讲几点看法：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、认清严峻形势习近平总书记强调，要坚决打好防范化解重大风险攻坚战，树立平安进展理念，弘扬生命至上、平安第一的思想，坚决遏制重特大平安事故发生，使人民获得感、幸福感、平安感更加充实、更有保障、更可持续。就委内瑞拉大停电事故教训，两次作出重要批示，并首次提出电力战的概念，把电力平安提升到国家总体平安观的高度。省公司XXX董事长多次对平安生产工作进行支配部署，叫响了"谁砸公司平安的锅、公司坚决砸谁的碗'的准则，提出了"XXX'和百分之百保证平安生产工作目标，要求我们紧盯作业层一线班组，重点对"三种人'和"两个经理'等现场关键人员平安行为进行规范和指导，并进一步加大对现场关键人员平安奖惩力度，充分体现了当前平安工作的极端重要性。对于我们XX公司来说，平安就是一切工作的前提、基础和保障，没有平安这个"1'，其他工作就是"0'，本质提升就无从谈起，更谈不上高质量进展。今年，公司发生了"710'XX平安事故，充分暴露出我们的本质平安还存在薄弱环节，部分人员平安意识与业务技能水平无法匹配，服务意识与工程管理还需连续提升，一些防控措施还没有落实到位。平安生产只有进行时、没有完成时，任何时候都不能有丝毫麻痹思想和松懈心情。中秋、国庆即将到来，这段时期历来是平安生产事故高发期，xx6批工程全面开工，要杜绝赶工期、抢任务，规避平安风险；冬春季节天干物燥，电气火灾隐患突出，平安风险增加；受低温、雨雪、冰冻、寒潮等灾难性天气影响，诱发事故的因素也在增加。各部门要切实强化忧患意识、底线思维和为民情怀，时刻保持高度警醒，始终绷紧平安生产这---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---根弦，针对岁末年初平安生产形势特点，深化研判本专业可能消失的各种平安风险，仔细分析，周密部署，切实实行有效措施，全力抓好平安生产各项工作。二、突出重点环节平安生产只有起点，没有终点。我们要做到"防'字在先、"严'字当头、"实'字托底，健全制度、强化监督、靠实基础，做到"关口前移、重心下沉'，筑牢平安防护堤。2021年是全面开启社会主义现代化建设和"十四五'规划的起步之年，确保公司平安局面稳定至关重要。今年我们的目标是：持续提升提升基础保障、过程管控和应急处置三个力量，实现"平安无事故、主网不跳闸、配网少停电、保电零失误'，做到"八不发生'。公司上下做政治上的明白人，做工作上的明白人，用"三心'杜绝"三麻'，坚决防范各类平安事故，确保公司平安生产长治久安。一要坚决贯彻落实上级工作部署。持续深化贯彻落实习近平总书记关于平安工作的重要讲话精神，坚持"平安第一、预防为主'的原则，健全综合管理、专业管理、分级管理相结合的平安管控体系，确保平安管控全链条、全掩盖。以"查责任、查基础、查违章、查隐患'为重点，仔细组织开展春秋季平安大检查，把问题转化为任务，确保平安隐患准时消退，持续提升本质平安水平。二是切实加强现场平安管控。严格执行作业现场"十不...