高校人事管理干部素质要求建设韦洪雷随着我国经济的快速发展，人民的物资生活水平飞速提高，对自身的文化素质要求也越来越高。为满足我国人民不断增长的物质文化需求，国家教育体制也在不断完善。目前，我们国家的高等教育受经济发展刺激呈现出迅猛发展的趋势。国家教育投入逐年加大，生源也逐年增多，在这样的时代大背景下，对高校人事管理干部队伍的素质建设提出了更高的要求。高校人事管理干部在高校行政管理工作中的作用举足轻重，我们根据现阶段高校人事管理干部素质和队伍情况，对高校人事管理干部的素质要求建设进行分析。为满足广大学生对知识的渴望和对受教育的向往，各类大学如雨后春笋般出现在大众面前，大学的迅速普及使得高校管理干部队伍的素质参差不齐。高校人事管理工作是高校管理工作的核心组成部分，肩负着为高校选拔提供优秀人才的责任，为最高管理层的决策下达提供相关依据工作，是人事制度和分配制度改革的执行者，是人事管理和人事接待工作的组织者，代表着整个高校的文化底蕴与职业素养，是学校的门面。加强高校人事管理干部的素质要求对高校的长期发展有着鲜明的现实意义。一、高校人事管理中的主要问题人事管理体制是各高校在成立之初建立并在发展过程中不断完善起来的。各个高校的人事管理体制大致相同但又都有着各自的特点。对人才的选拔和任用也---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---都按照学校的需求自主制定，其中人为因素是导致各高校人事管理问题层出不穷的主要原因。（一）人事选拔问题由于各高校有自主选用人才的权利，不受国家硬性要求影响。因此在教师选拔、考核评优、人事任免的过程中，难免受到外界因素影响，不能做到完全公平、公正、公开、透明。送礼、走后门等不正之风仍时候发生，给学校发展造成不利影响。教师自主择业困难，市场化程度低。尤其是较冷门专业的教师，一旦被学校入取，只要不犯大错一般不会離校，成为传说中的“铁饭碗”。这种只进不出的现象使得学校难有新鲜血液，冗员过多，负担沉重，竞争力严重不足，最终导致半办学效益低下。（二）后勤类岗位过多公立高校成立之初，受国家财政照顾，不注重效益盲目投入，没有科学设置各岗位所占比例，聘用非教师类岗位人员过多。后在日常工作中为吸引优秀人才、解决优秀教师的后顾之忧又破格入用了部分职工家属。过剩的后勤人员在给高校造成严重经济负担的同时也给高校的日常运转带来了隐患。（三）观念（理念）现如今，一些高校人事档案管理不受重视，档案管理的理念也较为滞后。很多人忽视了其与高校建设之间的联系，管理思想单一，没有落实好创新管理。（四）机制缺乏健全的档案管理机制，人事档案管理任务和职责的分配不够细化，缺乏完善的管理条例。长此以往，影响了人事档案作用的凸显，无法保证档案合理划分。（五）考核评价---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目前，大多数高校人事档案管理工作没有设立具体可行的评价方针，干部人员未经考核就难以激发他们的工作热情，不利于提高管理工作的质量。同时，单一的评价方式也影响了工作的顺利开展。二、高校人事管理干部的素质要求高校人事管理工作主要的主要内容是：在党教育发展方针的政策指导之下，以高校现有人力资源和面临的发展情况为基础，对高校的人力资源进行合理的分配和调度，来达到高校人力资源利用最优化、最大化的目的。优秀的人才是高校的第一生产力。作为生产力的选拨与运用者，高校人事管理干部要具有良好的职业素质和高尚的职业操守，要熟练地掌握和了解党的教育和发展方针。新时期下，对高校人事管理干部的要求可以具体为以下几点：总书记在全国组织工作会议上再次提到了选拔培养优秀年轻干部队伍、总书记5月2日在北京大学师生座谈会上重要讲话中指出。（一）兼顾理论水平与政策水平理论水平与政策水平兼顾是对高校人事干部的基本要求。政策影响决定，理论指导实践，两者相辅相成、密不可分。政策水平决定素质高下，信仰坚定是构成个人素质的重要成分。国家高校人事管理干部要具有坚定不移的理论信念，这就需要人事管理...