机关干部包村工作职责规定篇一：包村干部工作管理方法为进一步加强对包村干部工作的管理，调动和激发干部包村工作的积极性、主动性和创造性，强化重点工作和应急性任务的落实力度，强化基层、根底工作，逐步引导农村基层、根底工作步入标准化、科学化、民主化和制度化轨道，经乡党委、政府研究，制定本管理方法。第一章总则一、本方法所称包村干部，是指大学生村官、“一村一大〞及县、乡机关组织人事部门派驻包村〔挂职〕干部。包村干部由乡党委、政府根据工作需要明确到村到人，原则上为一村一名包村干部。包村干部具体所包村由乡党委确定后，原则上一包一年。二、机关包村干部无论职务上下、分工如何，都必须自觉服从工作安排，按要求积极开展工作，自觉遵守和接受乡党委政府的管理及相关规定。三、乡各站办所工作安排统一由乡党政办交办，办结情况及相关材料由乡党政办统一反应送到达各站办所，机关包村干部要按照乡党委、政府的安排，及时到所包村指导和帮助工作，保证按时完成各项工作任务；当业务工作与包村中心工作发生时间冲突时，要以包村中心工作为主，统筹兼顾业务工作。第二章职责四、经济社会开展解放思想，开拓进取、艰苦奋斗、勤俭节约、立足自身，抓好经济建设，促进社会工作进步，建设具有社会稳定繁荣、经济充满生机活力的可持续开展的健康和谐社会主义新农村。五、村班子建设包村干部工作管理方法将强村班子及党员队伍建设，协调村班子之间关系，促成一支团结、共事、战斗力强的班子队伍，以工作为重，扎实工作。与乡党委、政府保持高度一致，发现和培养好村级后备干部，为农村班子储藏人才，增强后劲。帮助村两委班子理清年内工作思路，促进村民增收和集体经济开展壮大，催促村干部依法办事、按章办事。六、党建工作对民主议政日、远程教育等硬性工作，必须全程组织和参与，充分发挥包村干部“四员〞作用，并做好党建全部材料的补充完善工作。协助支部书记，做好迎接各级组织部门的抽查、考核工作，确保考核顺利通过。七、社会稳定密切关注信访、上访苗头。主动排查所包村内各种社会治安综合治理、信访维稳及平安生产工作中存在的矛盾隐患、及时化解村民纠纷、干群矛盾等问题。把不能稳定因素消除在萌芽状态，把矛盾处理在本村内，不上交矛盾。在乡有关部门的指导下做好上级相关部门的各项考核。八、方案生育切实掌握计生对象动态信息，做好育龄妇女到站检查工作，确保到站查体率100％。配合计生办做好乡安排的计生行动，按时完成计生行动下达的各项任务，同时配合计生办做好上级计谋部门各项迎查工作，确保各项考核不出问题。九、党风廉政建设加强对党员干部的理想信念、宗旨教育、廉洁从政教育、科学开展观教育和艰苦奋斗教育，不断增强党员干部拒腐防变的能力。十、环境整治认真治理本村的脏、乱、差现象。杜绝公路上乱停乱放、摆摊设点、堆放物料、晒粪、倾倒废渣等有害污染物质，禁止春秋两季燃烧秸秆现象发生。组织好本村路域治理工作，完成乡下达的任务。做好迎接“整脏治乱〞各种检查工作，确保检查顺利通过。十一、社会事务工作搞好生产救灾，及时准确的向上级报告灾情，妥善安排困难群众的吃、穿、住、医，发动和依靠群众组织生产自救；搞好社会救济工作，明晰和掌握本辖区内的各类社会救济对象的根本情况，完成各种社会救济对象的审批前的各项手续，准确及时、公正合理地发放各种救灾物资和救济款，杜绝非正常事件的发生。十二、农村合作医疗深入调查研究，解决农民对新型农村合作医疗存在的疑虑，确保按时按量的完成乡下达的参合数。十三、乡党委安排的其他工作及时传达乡党委政府的重大决策和重要会议精神，认真完成乡党委政府安排的其他工作任务。第三章奖惩十四、包村干部实行年终由乡党委政府单独考核，单独奖惩，并在年终考核全乡干部奖励的平均水平根底上上浮10%。十五、包村干部每月享受包村生活补助和交通补助，生活补助50元，交通补助按村远近确定〔即上南、下南、展喜、小江各60元，平寨、排扎、九摆、大塘各40元，台盘、岩寨、展里、屯上各20元〕，假设发现每月少于4次下村工作，将取消当月包村生活补助和交通补助。十六、在包村工作...