中国人力资源管理模式我国是一个历史悠久的国家,从古代开始就有很多先进的管理思想,构建我国的人力资源发展模式,应该在充分考虑我国国情的基础上,吸收古人的管理思想和西方发达国家的经验。我国人力资源管理,应该从以下几个方面进行模式的构建:4.1构建规范化的制度与组织结构制定规范化的制度,尤其是包括选拔、聘用、培训、考核、激励、升迁等一系列的规范化的程序,并在实际过程中按部就班地进行。组织结构则根据组织的实际情况设计,人力资源管理部门还应对组织的每一个职位进行工作岗位分析,规定岗位的工作责任、工作条件、能力要求及其对员工素质的其他要求。4.2促使劳动力市场的进一步开放,利用高度发达的信息网络,促进信息公开、信息对称,使现有的人力资源各尽其能具体来说就是利用互联网的优势,建立覆盖广泛的工作岗位和人才数据库,更好地促进人才在地区间和组织间的流动。借此,没有工作的人能更快更好地找到工作,已经工作的人也能依托此系统的信息参加各种培训和继续教育,调整自己的知识和技能,以谋取将来的生存空间和发展前途4.3建立全球性的人力资源管理战略面对经济全球化趋势,形成一个整合的人力资源战略是企业的关键所在,既要重视全球范围内先进人力资源,也要重视外国的资金和市场,例如海尔集团在美国投资办厂,充分利用美国的劳动力、市场和各种资源。2005年上半年,美国海尔市场增幅比同期增长120%,单日最高销售额达1000万美元,创下海尔也是中国家电在美国市场日销售额的冠军,海尔在美国最受欢迎的小型电冰箱,今年市场占有率有望由原来的25%上升到40%,这都与海尔集团的全球化理念有关。4.4将人力资源管理与企业的战略经营挂钩企业要将人力资源管理提升到战略的高度,具体而言,就是企业的战略开发必须以“开发人”为基础,企业人力资源主管参与企业高层决策,企业的招聘、培训、分工、福利都必须与企业的经营战略同步进行。4.5完善人力资源的教育培训制度加里.贝克尔认为在职培训是人力资本投资的重要形式,我国存在培训投资资金不足、缺乏保障、投资形式不活、投资缺乏考核、实效不显著等一系列的问题。针对这些问题,企业应该转变观念,成立人力资本投资的专项资金,制定激励措施、激励员工积极参加培训,制定严格的保障制度,力争采取多种培训方式,使培训的形式灵活、内容丰富。4.6建立健全一系列关于人力资源的管理的法律和保障机制美国有一系列关于人力资源管理的法律和保障机制,例如有涉及就业的《经济社会法》、《紧急就业法案》,有涉及培训的《人力资源开发培训法》、《综合就业培训法》,有关职业与安全的《社会保障法》、《联邦雇员赔偿法》,对工资、劳动时间、雇佣、安全、培训都做出了明确的规定,保证人力资源的合理流动。人力资源模式的建立和实施,最终要法律和机制予以保障。只有建立相应的、完备的保障机制,才能确保人力资源模式构建的有效性。尽管我国关于人力资源的研究起步较晚,但是学者对此都予以了很大的关注,对西方先进的理论也介绍得较多,相信在充分借鉴西方先进经验、结合我国---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---具体国情的基础上,我国能形成具有自身特色的人力资源管理模式。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---