永康水族乡村干部管理考核办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强农村基层组织建设和村干部队伍建设充分调动村干部的积极性、主动性、创造性，切实增强责任意识和服务意识，完成好各项工作任务，确保农村经济发展、社会稳定。根据中央和省、州、县有关文件精神，结合我乡实际，特制定《永康水族乡村干部管理考核办法（试行）》（以下简称《办法》）。第二条按照分级管理、分级负责的原则，村干部的考核由乡党委、政府负责，县委组织部负责宏观管理指导和督促检查，考核结果报县委组织部审核备案。第三条考核村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。第二章考核对象及内容第四条本办法所称的村干部，是指村党支部书记，村民委员会主任、副主任。第五条对村干部的考核主要从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行，重点考核工作实绩。德：是指思想政治素质和道德---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---品质的表现，包括政治立场、思想品质、群众观念、大局意识等。能：是指业务知识和工作能力，包括工作思路、政策水平、业务水平、组织协调、依法办事、开拓创新、心理素质等。勤：是指工作态度和工作作风，包括精神状态、责任意识、求真务实、团结协作等。绩：是指工作实绩，包括履行职责成效、解决复杂矛盾和突出问题情况等。廉：是指廉洁自律、遵纪守法等。乡党委、政府根据以上考核内容，结合每年年初与各村签订的目标管理责任书，分别制定相应的村干部《考核细则》，对考核内容进一步细化分解，明确评分项目、评分标准及扣分加分项目等，并报县委组织部备案。第六条考核时间：对村干部的年度考核，由乡党委、政府在次年1月15日前组织完成，并将考核结果报县委组织部备案。第三章考核方式及程序第七条考核方法：考核分平时表现考核和年终考核。（一）平时表现考核。主要考核村干部出勤、请销假和乡党委、政府交办的工作任务完成情况。乡党委制定村干部考勤制度，将村干部考勤情况作为平时考核的重要依据。各村党支部书记、村民委员会主任、副主任每周至少要安排1天时间集中在村办公房办公。非集中办公时间，村党支部书记、村民委员会主任、副主任等村干部要有1-2人轮流值班办公，每名村---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---干部每周值班时间不少于3天。村干部因事因病外出或不能正常上班的，必须履行请销假手续。平时考核由乡党委依据日常工作督查情况进行。（二）年终考核。年终考核包括两项内容：（1）岗位目标落实情况考核。主要考核岗位目标完成情况，根据乡党委、政府与各村签订的目标管理责任书工作内容进行考核，年初乡党委、政府结合各村实际下达工作要求和工作计划，与各村签订目标管理责任书，并制定相应的《考核细则》，年终采取听取汇报、现场检查、实地走访等方式对岗位目标落实情况进行考核和评分；（2）民主测评。在年终考核会上，由参会人员对村干部履职情况进行测评。第八条考核评分计算办法。村干部的考核分值一百分制计算，平时表现、岗位目标履职和民主测评三项合计100分，其中平时表现考核占20﹪、岗位目标考核占50﹪、民主测评占30﹪。平时表现情况和岗位目标完成情况根据《考核细则》进行评分；民主测评分值计算公式为：民主测评分=（优秀票数×1+称职票数×0.8﹢基本称职票数×0.6+不称职票数×0.45）／总有效票数×100。第九条考核步骤1、考核准备。制定考核工作方案，组成考核工作组，培训考核工作人员。考核组主要由乡党委和政府班子成员以及包村干部组成。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、进行考核预告。考核前2天向该村党员和群众预告被考核对象以及考核时间、内容和方式等。3、召开考核会议。会议由村党组织负责人召集，考核组组长主持并作动员讲话。村“两委”班子成员、村民小组组长、党员代表（无任何职务普通党员5—10名）、村民代表（每个组1—2名）及...