新时代军转培训的市场之路华薇一、我国军转培训的发展历史与吉林省当前军转培训工作现状1949年新中国成立后，中国人们解放军大量官兵踏上了回乡的道路，大多数被安排到政府以及国际企事业单位中的重要岗位上去，当时各级政府组织了一些培训，军队也创办了文化学校和培训班，目的都在于提高军转干部的文化水平，使他们能够很好地担当建设新中国的重任。1977年邓小平同志在主持军委工作后特别强调了军转培训的必要性和重要性，从此，我们的军转培训工作逐步走向制度化、规范化。1981年，由部队牵头，我国首次对当年转业到政法战线的52.000余名军转干部进行专业培训。随之，从1981年到1985年，全国各地采取军地结合、条块结合、行业之间结合等灵活多样的办班方法，先后培训了37万余名军转干部。经历一些前期探索后，20世纪80年代，军转工作跨入了规模化、制度化的培训模式，军转培训工作成为军转安置中的一项重要组成内容。1997年7月，在邓小平同志提出开展军转工作20年之际，全国召开了军转培训主任会议，会议强调，要按着军转改革的整体部署，推进培训改革：一是多渠道、多形式筹措培训经费。二是逐步在全国建立区域性培训基地。在部分专业实现全国范围的规划培训，有计划地培养高层次的转业干部人才，以适应市场经济的需要。三是加快军转培训法规的建设。从1995年起，把军转培训分为岗前、岗后两个阶段---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---进行，转业军官上岗前接受10天左右的适应性培训，转业军官分配上岗后，再用两三个月时间进行专业培训。这样分段培训既保留了岗前、岗后两种培训模式的优点，又避免了它们的不足，在原有基础上又前进了一步。吉林省对军转工作十分重视，从1989年开始，全省九个市州和省直都陆续成立了军转培训中心，专门负责计划分配军转干部培训工作。十几年来，吉林省内各军转培训机构认真探索，扎实工作，采取灵活多样的培训方法，积极开展军转培训工作，截止到2008年全省累计培训计划分配转业干部28500多人次，为吉林省经济发展的社会和谐稳定做出了重要贡献。吉林省军转培训中心1989年成立，是负责省直计划分配军转干部培训的专门机构。截止2008年，累计培训军转干部4730名，为军转安置工作作出了贡献。2006年以前，中心除计划分配军转干部培训外，尚未开展其它培训项目。培训业务单一，培训周期短等因素，制约着中心的发展。吉林省军队转业服务中心2001年成立，主要负责省中直自主择业转业干部的管理服务工作，以及省中直企業军转干部解困工作，这两项工作政策性强，工作量大。鉴于两中心的实际状况，2006年6月省人事厅厅党组决定吉林省军官转业培训中心与吉林省军队转业干部服务中心实行合署办公，实现了资源的有效整合。职能整合使中心的发展优势逐渐显现出来，一是从体制上解决军转培训职能单一，作用弱化，以及军转服务保障工作职能分散，机构重叠等问题，初步建立了“大军转”的发展模式，二是业务上解决了军转培训中心业务单一，资源闲置浪费，而军转服务中心人员少、任务重的矛盾，实现了优势互补和资源共享，三是机制上优化了中心内部的人员配置，激发了整体活动。2007年3月，吉林省军转大厦投入使用，大厦坐落于长春市市中心，建筑面积3800平方米，大厦设配先进，功能齐全，为做好军转安置服务保障工作奠定了硬件基础。职能整合后的军转培训、服务中心业务饱满，班子团结，中心上下群情振奋，干劲充足，各项工作都有明显进步。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---合署办公两年来，经中心上下努力，高质量地完成了598名计划分配转业干部的培训任务，有效地保证了军转安置任务的完成，完成了523名自主择业军转干部管理服务工作，完成退役金核发，医疗保险办理等基础工作，通过举办专场人才交流洽谈会，设立人才专柜，举办汽车驾驶员、办公自动、人力资源管理师、心理咨询师等技能培训手段，积极为自主择业干部搭建创建就业平台，完成了省中直3000多名困难企业军转干部的解困任务。二、当前军转培训工作开展的多种制约因素军转培训工作因为其政策性强、对象特...