在提升干部执行力会议上的讲话【仅供学习参考，切勿通篇使用！】在提升干部执行力会议上的讲话同志们：昨天_市召开了重点工作攻坚年暨提升执行力动员大会，副书记宣读了攻坚方案；_市长下达了重点工作百日攻坚的动员令；_书记重点围绕提高执行力，强调要把执行力转为创新力、战斗力、生产力、统筹力、竞争力，五力齐发，以开局就要战斗，全年都要攻坚的姿态，打好十大攻坚战。我代表城建重点项目指挥部做了表态发言，什么是表态?表态就是不用签字画押的责任书和军令状。刚才_局长、_局长还有几名同志的表态发言很好，要干事、干成事，首先得有信心，没有信心什么事也干不成；再就要付出行动，把承诺的事儿干成了。到时候，我们就看看大家承诺的工作是不是完成了，兑现了。今年我们要围绕提升干部执行力，全方位打造硬核住建。执行力，我去年讲了一整年，在总结表彰大会上，我又重点讲了我们的执行力情况。今_市一号会议主题也是执行力，_书记对全面提高干部执行力提出了明确要求，其中，重点强调要培养任务交办就相当于完成的干部，也就是执行力强、落实力度大、让领导放心的干部。执行力对个人而言就是办事能力，对团队而言执行力就是战斗力。下面，根据会议安排，我讲几点意见:一、我们的执行力怎么体现?一是要把城建重点项目完成好。内环高架主体要完工、车站西路升级改造要完成、_路跨线桥_月要通车、_条断头路要打通。二是__省下达的各项任务完成好。老旧小区改造、棚户区改造、住房租赁、综合管廊、雨污分流、装配式建筑、绿色建筑、清洁取暖。三是要把民生实事办好。物业服务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提升、公共停车场建设、农村公厕建设。四是要把我们住建的行业引领好。建筑业怎么去壮大，今年我们怎么转型升级；房地产业怎么提质增效；勘察设计业怎么去做大、做强等等方面，总之一句话，干事、干成事就是执行力的最好体现，我们的执行力强了，腰板就硬，走到哪里，大家都高看一眼。二、我们的执行力怎么提升?首先要有想提高执行力的意愿，得想提高。前面提到了执行力对个人而言就是办事能力，这是安身立命之本，也是一种态度，不想提升，怎么说也是枉然。其次要广泛涉猎、深入学习。技多不压身、艺高人胆大，有专长、有技能，我们就有底气，干什么事情都不怵。三是要想方设法把份内的事办好。得天天想着怎么把这个活干好，想新法、出新招，干不好、睡不着觉、吃不下饭，只有这样，办事能力才能上去。四是要多接触新鲜事物、干之前没干过的活。经验非常重要，干一次就积累一次经验，比如说，有些重大活动，我们之前没举办过，逮着机会举办了一次，下回再举办类似的活动就有经验了，去年的城博会，就是一个很好的例子。三、强调几点创新性工作。大家都要解放思想，不要觉着光埋头攻坚重点工作就行了，我们要在攻坚中创新，在创新中攻坚，得把新思路、新办法、新招儿用在攻坚重点工作上，在攻坚的过程中去创新，得你中有我，我中有你。一是党建引领，业务互融。党建工作只能加强，不能削弱。今年的党建工作要比去年更丰富、方式要更多样，红色教育、警示教育、还有党建沙龙等等，在不违反规章、纪律的前提下，不拘泥于形式、不限定方式，想新法来推进党建工作，比如:大观摩、大学习、大比拼等等都可以组织，结合七一党的生日，组织一次声势浩大的党建活动。二是举办重大活动。①我们是全国装配式建筑示_市和钢结构装配式住宅建设试点，争取举办一次全国层面的钢结构装配式住宅高峰论坛。②结_市设计编制，能不能举__省首_市设计大赛，再结合大赛，一并举办我们的城建招商会，让国内外优秀---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的设计团队给我们做报告，大家都去学习学习。一个大赛办了三件事，委托编制单位_市设计、招商推介会、学习了业务知识。③老旧小区方面，我们能不能__省级试点，至少举办__省级的高峰论坛，让_市在济宁交流经验，我们博采众长。三是有新意、干新事_市里_市品质提升三年行动方案已经下发了，我们怎么干、干哪些活?我们也得有个计划表和路线图，要__省...