本质安全区域模块化管理模式研究1本质安全区域模块化管理模式的构建1.1模式的构建思路我电厂根据国家和电力行业安全生产法律法规要求，结合火电工程建设安全管理实际，吸收国内外先进安全管理方法、管理模式的优点，创建“本质安全区域模块化管理模式”。本模式以本质安全为核心内容，融合多媒体安全培训、安全设施标准化、可视化、信息化等思想，以安全检查、隐患排查为手段，发现工程建设过程中的问题和差距；通过区域风险管理，达到安全管理的“标准化、制度化、精细化”，采用PDCA运行模式，实现工程建设项目的持续改进。1.2模式的总体结构“本质安全区域模块化管理模式”是火电工程建设安全管理方法、管理理论、管理经验、组织结构及其运行机制的高度总结和概括，其总体框架以封闭的圆环为主要构成要素体现任何安全管理工作都应实现闭环管理、与时俱进，在实践过程中不断完善、改进，保证管理方法的科学性、时效性。本模式的内层为管理的核心思想，模式的外层为精细、规范的风险管理措施，充分体现了该模式运行的PDCA管理方法；模式的结构从内到外，逐渐由管理的精神文化层——现场措施层——管理控制层，工作的内容不断的具体细化。这一火电工程建设安全管理模式，在我电厂工程建设的决策层中得以积极响应并应用于管理实践，有效地改善了电厂建设施工的安全管理状况，保证了工程建设的效率和质量开创了电力建设安全工作的新局面。2本质安全区域模块化管理的内容2.1一个核心先进的安全管理理念可为现场管理提供思想指导。本质安全区域模块化管理以“本质安全”理念为核心，指导工程建设安全管理的各项工作。2.2两个支撑2.2.1以法律法规为引导电力建设安全生产法律法规体系是搞好火电工程建设安全生产的重要依据，是指导现场安全管理、实施安全监察的重要依据和要求。我电厂工程建设项目通过各种渠道获取、识别、更新相关的法律、法规、标准和其他要求，并确保法律法规的有效性和适用性。2.2.2以组织保障为辅助（1）安全生产保证体系---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---我电厂建立的安全生产保证体系以保证电厂安全生产为根本出发点，结合工程建设的特点，从人、物、资源、组织、管理等角度进行组建和完善，重点规定人员保证、制度保证、投入保证、决策指挥保证、技术管理保证、应急保证等方面的工作任务和内容。（2）安全生产监督体系我电厂火电工程项目安全生产监督体系建设的重点，是阐明安全监督网络、安全监督制度、安全监督人员要求，归纳安全监督工作任务。2.3四个方面2.3.1人员素质本质安全（1）安全教育培训火电工程建设存在施工队伍流动性大、人员安全意识差、自我保护能力缺乏等问题，为集中的经常化的安全教育培训工作带来困难。人员的本质安全化，要求作业人员有较好的心理、生理、技术素质。为解决这一困难，我电厂工程建设采取多媒体安全培训和可视化的手段，实现安全培训的灵活化和日常化。所谓的多媒体安全培训，是指运用现代信息化技术，建立多媒体安全培训系统。通过本系统，实现教材学习、技能训练、模拟考场和在线考试的一体化，寓学于乐，增强培训的趣味性；通过设置自主组织学习竞赛的功能，实现学员成绩在线积分自动排名；通过系统，实现安全教育培训的小型化、常态化。安全教育培训可视化，是指将相关安全知识、专业知识制作成画报、漫画、展板、FLASH动画等宣传产品，在施工现场进行张贴或展示。（2）人员行为规范科学发展观提出，安全工作要坚持“以人为本”。据统计，在建筑行业有近80％的事故是由农民工引起的，在所有受伤害的人员中有85％的是农民工，要实现安全管理的“可控、在控”，必须紧紧抓住“人员行为”这个关键因素。为有效规范、控制人的不安全行为，提高现场人员的综合素质，我电厂在工程建设的日常管理中，形成了《岗位人员行为规范手册》，手册以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，详细叙述了施工现场人员所有可能接触的作业活动及其注意事项；同时，针对不同层次、岗位的人员编制了的培训教材，制定了不同层次人员的考核标准，形成了《岗位人员安全培训手册》。2.3.2设备设施本质...