同志们：今天，我们召开全院干警大会，刚才我们对我院一年来取得优异成绩的部门和个人进行了表彰和奖励，在此我谨代表院党组向获得表奖的部门和个人致以崇高的敬意和热烈的祝贺！过去的一年，在全体干警的共同努力下，我院各项工作取得了喜人的成绩，今天就不一一重复了。总结过去工作中存在的问题，结合当前形势和我院面临的工作实际，我重点讲五个方面：一、加强队伍建设队伍建设是根本。法院审判职能发挥得如何，核心在办案，关键在队伍。我们要围绕“班子有锐气，队伍有士气，单位有正气”队伍建设目标，积极营造“思想上想干事、工作上能干事、廉政上不出事”的工作氛围，切实解决司法理念不正、司法作风不端、司法能力不强、司法廉洁不严、司法公信力不高等问题，持之以恒，常抓不懈，建设一支政治坚定、业务过硬、一心为民、公正廉洁的法院队伍，为提高队伍整体素质、实现法院科学发展、开创法院工作新局面提供保障。在队伍建设中，思想政治建设是根本，司法能力建设是基础，工作作风建设是评价标准，反腐倡廉建设是前提，制度建设是保障，法院文化建设是载体。班子成员要有同舟共济“一条船”的思想意识；要有五湖四海“一条心”的博大胸怀；要有齐心协力“一股绳”的工作姿态。大家都知道：其身正，不令则行；其身不正，虽令不止。各位班子成员要切实对分管的工作负起责任，尤其是班子之间要加强协调。一要以诚相待。走到一起工作是缘分，要处成朋友，而不能成为对手；要相扶相助，真诚合作，而不能心存猜疑。二要经常沟通。班子成员之间要经常通气，在大事上要取得共识，不能各拉各的套，各唱各的调。人常说，话不说不透，事不说不明。长期共事，工作中难免有矛盾、有分歧、有误解，大家要经常谈心，及时沟通化解。法院的用人导向决定着审判事业的兴衰成败。靠关系、凭印象用人，提拔一人，会伤害一批人。凭实绩用干部，提拔一人，会激励一批人。“育人靠环境，看人看状态，识人凭能力，选人德为先，用人重业绩”，强化在其位、谋其政、履其职的理念，全面形成了“庸者下，平者让，能者上”的用人机制。对一定的岗位和中层职位进行调整，选拔任用认真负责、敢抓难事、肯干实事的干部，形成凭实绩评优劣、定升迁、论奖惩的用人导向，真正做到让那些老老实实做人、扎扎实实做事、实绩突出的干警得到任用，树立求实、务实、落实的良好氛围，让全院上下感受到干部的提拔和任用是干出来的，而不是要出来的、跑出来的、吹出来的，使全体干警心往一处想，劲往一处使，真正把心思和精力用在审判执行工作上，用在X区法院的发展建设上来。今年我们要进一步调整完善工作制度，激励干警的工作积极性。一方面要健全完善工作制度，狠抓落实，从严治警，落实“一岗双责”制度和廉政建设责任制度，对那些顶风违纪的坚决处理，决不手软，必要的进行批评、诫勉和给予停职、辞退、撤职等处分；另一方面制定各种激励政策，采取各种措施，通过物质奖励、精神鼓励、晋升激励等多种方式，打破平均主义“大锅饭”、“你有我有大家有”的格局。坚持在政治上关心，切实解决好干警的职级待遇---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---问题；在工作上支持，为干警依法履行职责提供坚强后盾；在精神上鼓励，引导干警积极进取、奋勇争先，鼓励大家在各自的岗位上大胆工作，开拓创新。这里我要重点勉励一下青年法官，目前，我院青年法官的数量接近法官总数的二分之一，已经成为X区法院的中坚力量，当然法官不仅仅指的是审判员，也包括助审员、预备法官和法官助理。这些同志有理论功底，有工作热情，但缺乏工作经验，年龄都在30多到40多岁之间，正是年富力强、干事创业的大好时机，切不可看破红尘，意志消沉。工作中要做到宽容忍耐，对一些非原则问题、鸡毛蒜皮的小事，尤其是听到一些闲言碎语，千万不要感情用事，不可因小失大，要经常提醒自己，多忍耐一些，多宽容一些，小事不计较，闲话不在意，做到容人、容事、容言、容怨。年轻人还要学会高姿态，不能拉帮结派，互相攻击，喜欢拉帮结派，只能失败更快。要进行必要工作交流和思想交锋，从团结的愿望出发开...