TIANHENGINFORMATIONENGINEERINGSUPERVISIONCO.LTD监理细则编号:TH314-TH0968工程名称：武汉市公安局交通管理局信息化建设项目编制：白无限审批：詹必春编制日期：2010年1月3日新疆天衡信息工程监理有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---【一】编制依据1、本项目《监理规划》2、《武汉市公安局交通管理局信息化建设项目监理咨询合同》3、《20套路面交通监控系统合同招标文件》4、《50个路口电子警察为路口闯红灯违章抓拍系统合同招标文件》5、《区域控制系统信号灯更新项目合同招标文件》6、《10大交通管理基础数据库合同招标文件》7、《20套路面交通监控系统施工图》8、《50个路口电子警察为路口闯红灯违章抓拍系统工程施工图》9、《中华人民共和国合同法》10、GA/T496-2004《闯红灯自动记录系统通用技术条件》11、GB/T16260.4-2006《软件工程.产品质量》12、GB/T20917-2007《软件测量过程》13、GB/T8567-2006《软件设计文档国家标准》14、GA/T497-2004《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》15、GB/T19668－2005《信息化工程监理规范》系列标准【二】工程特点武汉市公安局交通管理局信息化建设项目包括，20套路面交通监控系统建设项目，所建的20套交通监控前端设备分布于武汉三镇，含杆件及管道开挖土方等隐蔽工程。50个路口电子警察为路口闯红灯违章抓拍系统，点位分布于武汉三镇，含设备、杆件、线缆等采购安装等工程。区域控制系统信号灯更新项目，系原汉口、汉阳及武昌地区实现区域联控的灯控路口部分老旧LED灯具的更新改造，含旧灯拆除工作。10大交通管理基础数据库、建立交通管理综合业务统计分析系统两大项目，十大数据库为：1、建立事故多发地段管理，2、严重交通违法管理，3、特殊通行证管理，4、社会停车场管理，5、专业运输单位管理，6、客运站管理，7、道路施工管理，8、重点驾驶人管理，9、校车管理，10、驾校管理等十大基础数---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---据库。我们认为本项目具有以下几个特点：1、本项目施工场地分散，施工条件较差，给施工组织实施会带来一定的困难。设计的施工点位主要分布在全市一些车辆违章行为出现较多的路口路段和市区周边的一些主要进出城口，交通安全压力大，而且来自外界的主、客观干扰因素多，并且要尽可能避免或减少对市政设施、绿化的破坏，尽可能减少对公共交通的妨碍，因此在具体实施时将会遇到很多困难。它不仅可能影响项目实施进度，对工程质量的把控上也会增加一定的难度。2、本项目所涉及的专业种类较多，也多，会给项目管理增加很多难度。项目共包含有4个子项目，分别具体实施。从专业的角度来划分，项目大体可分为软件类和弱电类，软件类项目包括10大交通管理基础数据库；建立交通管理综合业务统计分析系统，弱电类子项目包括电子警察系统、卡口系统、道路交通监控系统和交通信号灯系统。【三】监理工作目标和方法一、质量控制㈠质量控制目标项目监理部根据项目总体建设方案，遵照政府有关政策、法律、法规，遵循国内外的有关标准，对工程从系统设计开始到设备安装调试、系统的整体验收实施全方位的监理，力求使工程质量符合国家规定的标准，使投资发挥最大效益，充分维护的利益。项目监理部将在对工程施工的实际监理过程中进行规范化管理，按相关标准规范办事，使工程建设效果符合最新的行业技术质量标准规范，保证工程的先进性和可靠性。这是本项目质量控制的目标。㈡工程组织的质量控制工程组织的质量控制重点在于对工程管理的控制，通过建立一个科学的管理结构和层次，来实现工程的规范化、科学化管理，从组织结构上保障项目的实施。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由于本项目专业子项目多，涉及的承包人多，组织协调工作量大而复杂。必须从组织结构上加强工程施工的组织协调，保证工程质量、工程工期、工程投资效益，保障工程档案的统一和完整，有效地提高工程各承包人的协同实施水平，提高工程实施效率。建立一套科学、完整的项目管理规范，对工程建设进行科学、规范...