对加强货币金银队伍管理和建设的思考摘要：加强货币金银队伍管理和建设已成为当今的一大发展趋势，为了能更好的适应当前形势，我区开展此项情况的调查，找出存在的一系列问题，并针对其进行分析和总结，找出相应的解决对策，从而全面提高全区货币金银工作水平。本篇文章主要讲述如何加强货币金银队伍管理和建设的思考。关键词：货币金银队伍建设思考：F830文献标识码：A：1003-9082（2015）01-0082-01随着社会经济发展，为了更好地履行中央银行“发行的银行”职责，人民银行货币金银部门需要不断加强货币金银队伍管理和建设，适应形势发展需要，进一步提高履职能力，提供优质的金融服务。为此，在内蒙古自治区开展了货币金银队伍管理和建设情况的调查，提出相关对策建议，以进一步提高全区货币金银工作水平。一、内蒙古自治区货币金银队伍的基本情况2014年，内蒙古自治区货币金银队伍共504人。其中，男性350人，占比69.4%，女性154人，占比30.6%，平均年龄46岁，其中30岁及以下8人，占比1.6%，40岁至50岁336人，占比66.7%，50岁以上101人，占比20.1%。从教育程度看，大学后期本科256人，占比50.8%，大学专科200人，占比39.7%，中专及以下46人，占比9.1%。从事货币金银工作年限5至10年的占比32.1%，10至20年的占比28.4%，20至30年的占比14.3%，30年以上的1.6%。从职称结构看，高级职称7人，占比1.4%，中级职称271人，占比53.8%，中级以下职称226人，占比44.8%。二、存在的问题及原因分析1.年龄结构偏大，身体状况堪忧旗县支行面临退休的同志较多，发行队伍存在着新老人员断层和后继乏人的现象。全区45岁以上的251人，占比49.8%。随着现金投放回笼量逐年增加，发行人员的工作量与日俱增，现金收付和大宗发行基金调拨全靠手抬肩扛，长期超负荷体力劳动，而且库房里面阴冷、潮湿，环境艰苦，气味难闻，发行干部已患有不同程度的腰腿痛、腰椎间盘突出，腰肌劳损等职业病，据统计，全区腰伤、背伤的159人，占比31.5%。2.岗位流动缓慢近十年，全区人民银行各级货币金银部门新录用大学生5名，远远低于人民银行其他业务科室，人员岗位流动缓慢，从事货币金银工作20年以上的人，占比16.9%，有的管库员在本岗位一干就是十几二十年，从没有干过其他岗位。3.重使用轻培训货币金银人员参加业务培训、会议交流、外出机会较少，通过调查问卷统计，43.6%的人员没有参加学习培训的机会，旗县支行更是由于岗多人少、经费少的局面，几乎没有外出培训的机会。所以，货币金银队伍人员工作环境相对封闭，缺少提高自身素质的平台，造成思想观念陈旧，创新意识不强，适应新的经济形势变化、接收新事物的能力相对有限，影响货币金银工作水平提高。4.重实践轻理论研究多年来，货币金银队伍吃苦耐劳、扎实肯干、勤奋工作在第一线，形成了“货币金银部门不需要多强的研究能力，也不需要多高深的理论水平，只要把钱管好，库款不错就行”的想法，使得业务工作和调研信息不能很好的结合，搞业务的写不出高质量的信息调研。5.人员不足，兼岗较多按照内控制度要求，货币金银工作岗位有综合管理岗、人民币流通管理岗、库房管理岗、反假货币管理等岗位，但实际工作中旗县支行存在人少岗位多的矛盾。要保证正常业务开展，必须一人多岗，一人多责。如支行发行库副主任兼综合业务股股长，一名管库员兼人民币流通管理岗和会计、反洗钱岗，另一名管库员兼反假货币管理岗和会计重要空白凭证管理岗等，遇到培训、外出检查、正常休假等情况，兼岗和顶班就不可避免。人少岗位多的矛盾主要体现在不能按制度要求实现专职专人，工作任务只能敷衍应付，质量较低，存在风险隐患。三、加强货币金银队伍管理和建设的几点思考在新的经济形势和任务面前，必须以新的视野看待货币金银队伍建设，转变货币金银队伍管理方式，建设一支政治坚定、业务精通和精神风貌良好的货币金银队伍，才能更好的保证发行基金安全、提供优质的金融服务。1.建立有效的激励机制，优化货币金银队伍由于货币金银部门人员长期在固定、单调、封闭的岗位和环境中工作，为了调动工作积极性，适当地对成绩突出、几十年如一日坚守发行库的人员表彰奖励，使得货币金银队伍...