XX市党外干部挂职实践管理暂行方法许区群（2022）36号科级后备干部到信访局挂职锻炼的管理方法为进一步锻炼优秀年轻干部联系群众、效劳基层的意识，不断提高其解决复杂问题、化解各类矛盾和做好群众工作的能力，切实加强信访部门工作力量，推进信访工作开展，促进社会和谐。今年4月份我区从区委常委部门和人大、政府、政协机关选派9名优秀科级后备干部到信访局开展为期1年的挂职锻炼。为加强对挂职干部的管理，经信访局党组研究，现制定管理方法如下。一、职责分工信访局根据每位挂职干部在原工作单位的工作职责、学历、专业和特长，按照“人尽其才、学以致用〞的原那么，科学合理的分配工作，徐化冰分配到办公室工作，刘可、张占营分配到信访接待大厅工作，路红、杨庆鹏分配到信访案件室工作，万喆分配1到纪检监察室工作，隋宵分配到联席会议办公室工作，周增增分配到信访事项复查委员会办公室工作，高超分配到信访案件室，负责与市信访案件室的联席，三个月一轮岗。该9名挂职锻炼人员分别任命为信访局各股室中层副职，由区委组织部发文，做到有职、有岗、有责。二、工作职责1、认真学习?信访工作条例?及国家有关信访工作政策规定，熟悉和掌握信访工作政策、程序和根本工作方法；2、严格执行信访工作的有关规定，督导、督办和督查上级交办的重要信访问题；3、轮流到信访接待大厅参与接待群众来访，协助或牵头处理重要信访案件；4、指导协调有关单位加强信访工作，参与化解比拟突出的矛盾和问题；5、对群众反映的热点、难点问题进行综合分析和专题调研，向区信访局或有关部门提出合理化建议。三、业务培训每周至少召开2次研讨会，由信访局班子成员讲解业务知识，共同剖析案例，相互切磋交流，共同提高，共同进步。同时，坚持理论学习与工作实践相结合，自学与集中学习相结合，挂职干部每周至少写一篇工作心得体会，每月写一篇小结，半年上交一篇调研文章，在学习中提高，实践中锻炼，进一步提升挂职干2部运用法律和政策解决各类信访问题的能力。四、结对帮扶建立信访挂职干部帮带制度，对这9名干部，专门指派信访工作经验丰富的同志进行传、帮、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---带，通过“一帮一〞的方式，及时了解掌握挂职干部的思想、工作、生活情况，发现解决挂职干部在接访办访过程中存在的问题，在政治上关心保护他们，在工作上热情帮助他们，在方法上耐心指导他们，让他们尽快熟悉环境、进入角色。五、日常管理1、挂职干部的管理由区委组织部、区信访局共同负责。日常管理以区信访局为主，区委组织部协助管理，派出单位配合。2、选派对象挂职锻炼期间与原单位工作一律脱钩，全面接受区信访局的管理考评和工作安排。挂职干部要珍惜机遇，遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律，遵守有关规章制度，挂职期间不得随意离开挂职岗位。挂职期间必要的办公费、与信访工作有关的差旅费由信访部门承当，工资、福利等待遇不变。3、区信访局要在生活上关心、工作上支持挂职干部，给他们交任务、压担子，创造有利条件，帮助挂职干部提高综合素质，并定期向组织部和派出单位反应挂职干部的思想和工作情况。4、挂职干部要严格请销假制度，请假1天，由区信访局主管领导审批；三天以内，由区信访局主要领导审批；三天及以上，由区信访局报区委组织部审批。对无故脱岗或因工作不当造成严3重影响的，按有关规定进行组织处理。六、严格考核挂职期间，每位挂职干部要与信访局机关干部同工作一周一点评、同学习、同考勤。对挂职干部的工作情况实行一月一考核，年底总考评，由所在部门领导在周点评、月考核、年考评签署意见，存档备查。挂职期满，区委组织部将对挂职干部进行跟踪考核，了解和掌握挂职干部德、能、勤、绩、廉等方面情况。挂职期满后，挂职干部写出工作总结，由信访局对挂职干部作出评价鉴定，区委组织部综合进行考核，形成考核评定意见，作为干部年度考核和提拔使用的依据。区委群众信访工作部2022年5月15日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---