农村“两委”干部基本薪酬设计农村“两委”干部基本薪酬设计：未知摘要：农村“两委”干部基本薪酬是其总报酬的一部分，是确定其绩效薪酬与福利的基础，是他们稳定收入的，在报酬激励体系中有着重要的作用。当前，农村“两委”干部薪酬激励存在外部竞争性不足、内部公平性缺失、绩效薪酬激励性不强等问题。基于马克思“按劳分配”理论与亚当斯公平理论，运用河南省新乡市3个县市8个乡镇24个行政村实地调研数据，构建两级模糊层次分析模型，并通过模型对基本薪酬水平、薪酬结构进行设计，提出农村“两委”干部的基本薪酬应该为其总薪酬的70%，基本薪酬按照村党组织书记、村委会主任、村副职与村委员设置3个薪级，每个薪级设置3个薪档的基本薪酬设计策略。关键词：农村“两委”干部；薪酬设计；按劳分配；公平理论：F325.4；F244文献标识码：A：1009-9107（2018）04-0069-09农村“两委”干部的角色定位和行为选择与其薪酬高低显著相关，如果“两委”干部的薪酬是由政府支付的，薪酬越高则其越会成为国家的代理人，薪酬越低则其越会成为家庭的代理人[1]。如果“两委”干部的薪酬由村庄支付，薪酬越高则其越会成为村庄的代理人，薪酬越低则其越会成为家庭的代理人，而无视村庄与国家的利益[1]。因此，“两委”干部的薪酬设计不仅关系到其队伍的稳定，而且关系到基层政权的稳固。一、基本薪酬设计的理论基础（一）按劳分配原则按劳分配是公有制的实现和体现，坚持公有制必须坚持按劳分配[2]。马克思指出：“劳动时间是计量生产者个人在共同劳动中所占份额的尺度，因而也是计量生产者个人在共同产品的个人消费部分中所占份额的尺度”[3]96。“劳动力的价值决定劳动的价值，或者用货币来表现，就决定劳动的必要价格”[3]590；“工资随着工作日长度的变化而变化，执行职能的不同工人的工资间存在着个人的差别”[3]593。马克思强调：“每一个生产者在作了各项扣除之后，从社会方面正好领回他所给予社会的一切，即他个人的劳动量。他以一种形式给予社会的劳动量，又以另一种形式全部领回来”[4]，其“分配方式会随着社会生产机体本身的特殊方式和生产者的相应历史发展程度而改变”[3]95。马克思的按劳分配理论原则有二：一是“一种形式的一定量劳动同另一种形式的同量劳动相交换”，即等量劳动获得等量报酬；二是“每个劳动者得到的份额同他的劳动时间成正比”，即以劳动者付出的劳动扣除公共需要劳动，个人的生活消费品“多劳多得，少劳少得”；按劳分配实现的条件有二：一个是社会主义公有制，一个是能够测度劳动者贡献大小的计量手段[5]。马克思的按劳分配把劳动与报酬联系起来，以劳动为尺度进行分配，实行等量劳动领取等量报酬，这样可以充分调动劳动者的积极性，合理调整劳动者之间的物质利益关系，从而有利于促进社会生产力发展；按劳分配的主体具有双重性，即市场和企业，按劳分配的尺度是劳动效果，不同种类的劳动在同样的时间内创造的价值不同，对国家的贡献不同，只有这样才能克服分配过程中的平均主义，才能更好地调动劳动者的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---积极性和创造性，从而促进生产力的发展[6]。（二）公平理论公平理论又称社会比较理论，是美国行为科学家亚当斯在《工人关于薪酬不公平的内心冲突同其生产率的关系》《薪酬不公平对工作质量的影响》《社会交换中的不公平》等著作中提出来的一种激励理论。公平理论认为，员工不仅关心自己的努力与获得报酬的绝对数量，同时也关心自己的报酬与他人报酬之间的关系。员工根据自己的投入与产出的关系和他人的投入与产出的关系进行比较，以此来判断自己获得的报酬是否公平。如果觉得自己的付出与收入对等，他们就会受到激励，反之他们就会采取负面行动，比如消极怠工，以此找回产出比上的平衡。（三）按劳分配与公平理论的启示按劳分配与公平理论对农村“两委”干部基本薪酬设计的启示：1.薪酬差异原则。现实生活中，由于每个人的体力、脑力、能力等的差异，人们提供给社会的劳动数量和质量也必然存在差异，而按劳分配的实质就是按劳动的数量和质量进行分配[7]。因此，不同...