《华西都市报》的光荣与梦想媒体安都1997年12月17日至19日，中央有关部门领导，来自北京、上海、湖北、四川、黑龙江等地的新闻界专家、学者和各省（区）都市报总编辑70余人，在北京参加了中国记协国内部和中华新闻报联合举办的“市场经济与都市报发展”研讨会。时任新闻出版署副署长的梁衡同志，在会上感慨万千地说，“当初各家都市报是我一个个签字批准的，没想到三年前一个个地签出去，三年以后集中起来就形成了气候，形成了一个集团军”。事实上，目前全国已有数十家都市报。这些报纸以新的办报思路与理念，新的内部机制与营销方式，在新闻界产生了一股冲击波，形成了一个都市报的报业群体，被称为“都市报现象”。都市报已成为继机关报、晚报之后，我国综合性日报中一个新的报种，在全国报业大家庭里越来越占有重要的席位。不过，都市报“集团军”在中国的出现、发展，最后形成一道风景实属偶然。在中国报业改革的初期，晚报是首批弄潮儿，80年代恢复之时，就定位在家庭报纸，飞入寻常百姓家，对比当时还停留在办公室的日报来说更受读者的欢迎。所以，当时很多省级机关报的经济效益、广告收入普遍比省级城市的晚报差很多，于是很多省报就试图申请办一张省级晚报。但是，新闻出版部门为了避免人为的分割，造成管理混乱，规定一个城市不能出现两张晚报，由此产生了都市报。《华西都市报》的诞生也是这样。从80年代中期到1995年元旦10年左右的时间里，《成都晚报》在“天府之国”风光无限：发行量第一，广告量第一，影响力第一。重压之下，变数必生。1994年，《四川日报》决策层果断决定停办原有子报《棋牌报》，利用其刊号创办一张综合性的市民生活报。1995年1月1日，《华西都市报》正式亮相，在中国最早打出了“都市报”的旗帜，并进行了一系列的创新。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---从此，《华西都市报》步入快速成长通道，仅仅两年，就把《成都晚报》从老大位置拉下了马，成都报业市场的竞争格局风云突变。--发行量上，第一年发行10万份，第二年翻了一番，达到24万份，第三年计划35万份，到7月下旬已达到40万份，年底突破50万份。--广告收入上，第一年1000万元，第二年2000万元，第三年达到了9000万元。创办头9个月便还清了起家时借支的210万元，第一年就盈利了60万元，第二年盈利950万元，第三年盈利1800万元。尽管当时广告市场的高涨提供了有利的外部环境，但是在新办的报纸中仍然令人侧目。我们从该报在2000年的广告报价中可以发现该报的市场价值。--版面上，第一年出四开8版，第二年增至四开16版，第三年达到了四开24版。发行量、收入和版面同步上升，不仅取得了“超常规的发展”，更重要的是，这意味着《华西都市报》走上了办好报纸--增加发行量--增加广告收入--增加利润实现社会效益和经济效益的良性循环之路。此后，全国很多省市开始按照《华西都市报》的模式在本地进行克隆。原《大河报》副总编辑马云龙曾经在一次研讨会上指出：“华西都市报的经验很快变成了我们的想法，他们的敲门发行学我们一敲就灵，使我们从6月份（1997年）的8万份增加到现在（12月份）的18万。解读《华西都市报》这份原创都市报的操作模式和办报思路对于现阶段的报业竞争来说，有着明显的借鉴意义。定位市民生活报新中国的传媒业有排座次和比级别的传统。在计划经济的条件下，这还仅仅限于名分、地位，而在市场经济的环境中，则是有着实质经济内容的，比如新闻纸的优惠配额、发行费率，以及印刷采编技术设备的更新、税赋任务等就是按照---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---级别排序享受不同政策的。更重要的是在比拼级别的过程中，媒体先天的身份在很大程度上已经决定了自己“活动舞台”的大小。因此，在改革开放的初期，中国的报业主要是以《人民日报》、各省党报为龙头，发行量和经济收入是很多市级的报纸无法比拟的，在20世纪80年代的很长时间里，《人民日报》和其他几家省报的广告收入一直位居中国报纸的前10名。但是，进入20世纪90年代以后，随着市场经济体制改革目标的明晰和广告市场结构的变...