干部管理条例干部管理权限和规定干部管理条例干部管理权限和规定[摘要]为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制，提高干部整体素质，加强干部管理，特制定本暂行规定。1.大力推进干部能上能下的竞争机制。1.为了在规定的团队岗位数量内实施《党政领导干部选拔任用工作条例》，逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制，提高干部整体素质，加强干部管理，特制定本暂行规定。一是大力推进干部上下竞争机制1、当指定班子岗位出现空缺时，公开选拔任用中青年干部应当按照公开、公平、竞争、择优的原则进行。2.入选人员必须具备德、能、勤、绩、廉等突出的综合素质。3.条件。(一)服务满三年以上；2.一般具有高中以上文化程度；身体健康；男性40岁以下，女性38岁以下。4.检查和评估。对提出的对象，局党委应组织检查评估，并将检查评估结果提交党委集体研究决定。5、新队员试用一年。试用期内，履行相应职责，行使相应权力，享受相应待遇。在本年度年度考核不称职、民意测验(民主测评)不称职票数超过10%，或受到党纪、政纪处分的，应解除其试用期职务，不再保留相应的试用期职务待遇。6、按照精干高效的原则选拔领导，采用“两推一选”的方法选拔职务。具体做法是：局党委根据本单位班子的考察情况确定人选，提交本单位召开的“两推一选”会议进行考评选拔。参加考评的人员都是本单位的班子成员，都是在职人员中的党员，都是队伍的骨干，都是离退休干部中的骨干。评估结果当场公布。评价分数垫底的会被辞退。8.局机关干部按照县委组织部的规定离休、离职；9.下属单位所有男年满52周岁、女年满50周岁、副职男年满50周岁、女年满48周岁的班子成员，一律退岗休息。其他有特殊需要的岗位，经局党委集体研究后，可保留1-2年。二是科学运用团队调查结果进行民主评价1、局机关党委每年至少对下属单位进行1-2次检查和考核。2.检查和评估的方法是。个人述职、民主测评、个人接触、广泛讨论等。3.民主测评结果当场公开。4、检查考核结果作为干部管理的重要依据。考核成绩好、局党委统一意见的干部，给予表彰奖励，优先晋级；民主测评中超过5%的选票为不称职，或者基本称职、不称职选票超过25%的干部，局机关党委将进行诫勉谈话，提出问题，限期改正。5.诫勉期一般为一年。在诫勉期间，干部不能提拔、调动，不能参加各种先进个人的评比。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6.诫勉期满后，诫勉干部要实事求是地总结诫勉期间的思想、工作和错误，形成书面材料，向局党委报告，经过认真调查，决定是否解除诫勉。如果认识上有差距，没有明显改善，或者有其他问题，给予降级或者撤职处分。取得显著进步和突出成绩的干部2、工作决策实行个人酝酿、集体研究、民主集中、少数服从多数的原则。3.完善工会组织，充分发挥职工代表大会作用，实行政务公开。单位财务、重大决策等。应及时公开接受群众监督。4、小组成员不得兼任本单位的财务工作。第四，努力加强干部自身的学习和提高1/212最后一页---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---