全局领导干部会议暨局情发布会上的讲话全局领导干部会议暨局情发发布会上的讲话拼搏进取决决战决胜为全面实现全年改改革发展目标而奋斗同志们们：在全局认真贯彻落实部部党组铁路跨越式发展战略和和路局、路局党委年初确定的的总体工作部署，上半年各项项工作全面推进并取得重大阶阶段成果，全局干部职工正在在积极迎战下半年更加严峻考考验的时刻，路局、路局党委委召开这次全局领导干部会议议暨局情发布会，其主要目的的是，进一步动员全局各级领领导干部，积极适应铁路跨越越式发展的新形势，在路局直直管站段和运输生产力布局微微调的新体制、新布局条件下下，充分发挥领导干部应有的的模范带头作用，团结带领全全局干部职工，深入贯彻全路路运输安全工作座谈会议精神神，扎实推进路局“三会”确确定的各项重点工作，确保打打好“十一五”开局之战，全全面实现我局今年改革发展目目标。下面，我讲四个方面的的意见。一、上半年全局各各项工作顺利推进，!战果辉辉煌，为实现全年改革发展目目标奠定了坚实基础今年以以来，全局广大干部职工在路路局、路局党委的领导下，坚坚持以科学发展观统领各项工工作，牢牢把握铁路跨越式发发展这一主线，紧紧抓住“一一个关键”，突出“四项---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---重点点”，万众一心，奋力拼搏，，各项工作呈现良好发展势头头，为全面完成今年各项奋斗斗目标奠定了坚实的基础。1坚持从严管理真抓实干，，切实履行安全责任，安全生生产实现持续稳定。今年以来来，在全局主要干线大面积电电气化提速改造施工、客货列列车高速重载、实施路局直管管站段新体制、运输生产力布布局微调和车间整合的多重严严峻考验之下，路局、路局党党委始终坚持安全第一不移位位、不动摇，以高度的政治责责任感、使命感，认真、自觉觉地履行安全管理责任，带领领全局上下以规范新体制下安安全管理为主线，全面贯彻落落实一号文件要求，坚持从严严管理，强化安全责任，不断断夯实安全基础。针对路局直直管站段和生产力布局微调的的客观要求，集中力量规范建建制，初步完善了新体制、新新格局下的基本规章和安全管管理制度体系；全面强化领导导负责、分工负责、系统负责责、岗位负责，加强安全专业业管理，着力整合安全检查监监督力量，不断提高路局机关关综合服务水平，配强站段、、车间的安全管理力量，安全全生产责任体系不断加强；继继续深化安全生产专项整治，，狠抓以确保客车安全为核心心的安全关键控制，在大面积积施工和推进生产力布局微调调过程中，实施强控严守，先先后保证了春运、“两会”和和执行重大任务过程中的绝对对安全；深刻吸取“411””旅客列车追尾重大事故教训训，在全局举一反三深入---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---开展展了安全“大检查、大反思””和“回头看”活动，实施设设备整治攻坚，强化行车主要要工种人员培训，解决了一大大批危及安全生产的隐患问题题；加快推进提速安全标准线线建设，不断深化巩固扩大成成果，线路等基础设备质量大大幅度提高；第六次大提速准准备工作有序推进，京沪线电电化改造7月1日开通运营，，胶济线动车组综合试验正在在顺利进行。全局安全生产继继续保持良好势头，上半年杜杜绝了从业人员死亡事故。截截至6月30日，全局实现无无行车重大、大事故28577天，创我局历史最好水平，，名列全路前茅。2坚持内内涵挖潜扩能增效，努力释放放和发展运输生产力，运输经经营业绩再创新高。面对全局局既有线电气化提速改造施工工对运输能力产生的重大影响响，路局、路局党委带领全局局干部职工充分发挥主观能动动性，坚持走内涵挖潜扩能之之路，努力挖掘新体制优势，，充分释放和发展运输生产力力。发挥调度集中统一指挥优优势，着眼从全局整体上提高高运输经营效益，努力克服施施工影响大、管重接入不足、、空车来源短缺等困难，坚持持运输、建设“两不误、双推推进”，加强运输组织，适时时优化、调整列车运行图，动动态优化机车交路、车辆检修修等作业方式，为全局实现上上半年运输经营目标和铁路建建设的...