百里杜鹃旅游局干部考核办法

百里杜鹃旅游局干部考核办法百里杜鹃旅游局干部考核方法为更好地落实党工委、管委会及风景区各单位的各项目标考核,进一步提高全局干部职工工作热情和工作质量,更好地发挥干部职工的主观能动性和工作积极性,使局机关内部管理规范化、制度化,推动景区旅游工作创新发展,特制订本考核方法。一、考核对象旅游局全体干部职工(副科级以上干部不参与考核)二、考核原则坚持“公正公正、客观实际、奖优罚劣”的原则,各项考核与工作业绩、考勤情况、民主评议相结合,对全体干部进行全面客观考核,充分的调动旅游局干部的积极性和主动性,全面推动百里杜鹃旅游事业又好又快、更好更快地发展。三、考核内容1、业绩情况:占考核的50%。按照岗位职责和分工要求,能圆满完成份内工作并获得单位领导干部一致好评的加3分;未完成工作的,视情况而定扣2到5分;未完成上级各部门安排工作的并因此本单位被通报的扣10分。2、考勤情况:占考核的20%。工作日和要求上班的休息日按时上下班,并在规定时间内签到,有特殊情况不能上班的,应提前向分管领导请示,必须向主要领导请假才能准假,并出具请假条由主要领导签字后送办公室存档。无故不参与考勤的视为旷工,旷工一天扣8分,迟到或早退一次扣2分。参与局机关会议或培训,迟到或早退一次扣2分,无故不参与的一次扣5分,因事、病需要请假的,由本人提出申请,经单位主要领导批准后方可离岗。3、民主评议:占考核的30%。每个月组织召开---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---本单位全体干部职工会议,对干部的德、能、勤、绩、廉等进行综合民主测评并打分。四、奖惩罚法1、每月末旅游局办公室组织对全体干部职工进行考核评分并公示。2、考核结果作为对个人年终奖惩的依据,每月的考核分数相加求平均数得年终考核分数。3、绩效奖励基金来源:从管委会年终奖中人均提留1000元,单位匹配同等数额经费作为绩效资金。4、绩效奖励设置,一等奖(90分以上)、二等奖(70—89分)、三等奖(69分以下)。违规违纪被处分的不参加评奖。5、加分情况:获省级表彰加5分、市级表彰加3分、区级表彰2分。6、本考核方法由百里杜鹃旅游局办公室解释。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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