年轻干部稳步成长的笨办法聂世军年轻干部进入机关的工作环境，会从各种途径听到善意的劝告，归结起来都是提醒职场新人要学得“聪明”一些。不过笔者认为，职场里面都是聪明人，在聪明人里面显露聪明反而会很傻，卖弄聪明显得很可笑，处处都比别人聪明则很可恨。对于年轻干部的成长来说，辩证地看，巧办法固然是好办法，但笨办法也许是一个更可靠的办法。一、不要过于迷信“办公室兵法”目前，探讨职场人士人际准则、做事准则和人生职业发展规划的书籍与文章很多，很受年轻干部热捧。客观地说，其中不少高论也是很多职场人士多年丰富人生阅历的结晶，有些体察入微，对人心、人性及职场规则、世俗文化有着深入、独到的认识，浏览一下，体味一番，对于年轻干部增加社会知识，提高人际交往和处理公共事务的技巧，填平学校与机关、个人与社会之间的规则与习俗鸿沟，的确有些启发。但是，这些所谓的“办公室兵法”也有两个问题需要注意：一是商业气息浓厚，具有惟利是图的色彩，视人人为交易对象，诱导人们处心积虑地榨取别人的可利用价值，充满着伪善和别有用心的机巧---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---心态。如果浸染过深，就会丧失人性中诚实、诚恳、仁厚的良善成分，不仅恶化单位良好的风气，诱发和加剧恶性竞争，而且也会令人自远甚至自弃于众，聪明过头必将反被聪明误。因为处处企图占尽别人便宜的人，就是别人的敌人。二是其在党政机关的适应性也很有限。这些所谓的“办公室兵法”大多源于商业性公司，他们的人员流动很快，晋升条件往往单纯地依据利润指标和市场占有额度，更多地取决于上层领导的信任和偏爱程度，具有赚一把就走、一个图谋得逞就高升的投机色彩，而往往容易忽略个人品行、职业信用、同事口碑、公众评价等因素。但是，在党政机关，用人标准则更为综合化，人员流动频率不高，流动规模不大，不少人会在一个单位工作少则几年，多则十几年，乃至直到退休，这就从客观上降低了那些套现的、投机的技巧的效用，更注重“路遥知马力，日久见人心”，更看重人的基本素质、良好人品和合作精神、奉献精神，个人职务晋升除了看学历、资历、工作绩效等硬条件外，还要综合参考领导评价、同事推荐、群众评议、公众口碑等软条件。重机心必薄德，一个太讲技巧的人，也会很容易令人怀疑其真实的面目，而这对于年轻干部的成长是不利的。因此，年轻干部对于“办公室兵法”可以学，但不可以滥用；可以信，但不可以迷信。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、不要刻意追求超过年龄和资历的成熟成熟是成长的重要标志，也是在职位上晋升的重要条件。所谓成熟是指心理年龄与生理年龄、外在环境的契合，具体表现为一个人的心智同他的年龄、受教育程度、社会与生活阅历、工作环境等因素比较一致，在思维方式、行为方式上表现得比较得体、相宜，个人的心理适应性良好，人际关系较为融洽，心理上较少障碍，工作上较少难以克服的困难。年轻干部心理上比较单纯，人际关系上欠老道，处事方法上不够稳重，考虑问题不够周到，情绪上不够稳定，热情强于理性，等等，这些都是局限和不足。但是，辩证地看，这些又都是年轻干部的优势。正因为存在这些局限和不足，年轻干部才会对事业有强烈的追求，进一步的完善和发展才有可能。假若在这个年龄阶段产生了像中老年一样的成熟，对事看透了，对情分看淡了，对自身的发展看到头了，就很容易对工作丧失热情，对同事丧失真情，对信仰和真善美的追求都会丧失激情。那么，这样的所谓成熟无异于就是一个年轻干部职业生命的夭折。现在，许多年轻干部都怕别人说自己不成熟，因而都会刻意地追求成熟，甚至伪装成熟。为了怕别人说自己傻，担心工作上吃亏，就想方设法推脱工作，还自以为得计；为了怕担责任，对于一些创新性的工作、难度大的工作、复杂程度高的工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作，总是刻意回避，不敢尝试，唯恐出错；为了怕别人说自己不老练，与人交往总是遮遮掩掩，故作高深，云山雾罩。殊不知，这些所谓“成熟”的...