新华中心校本部绩效方案为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、考核范围：中心校全体教职工。三、考核领导小组和考核时间：每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为半年计分。绩效工资为绩效总额的5%。考核领导小组：蒋联强钟荣胜唐秋茂罗永贵钟兰凤胡侯全唐庆仁唐智美四、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。3、坚持定量和定性考核相结合的原则。五、绩效考核内容及量化计分办法1、考勤①计分标准：例会、升旗仪式、校会原则上要求每位教职工均需参加，集队要求每个路队的负责老师必须有一人参加（以到队管理为准）。例会、升旗仪式由学校值周领导考勤，集队由全校值周班级老师考勤，每周公布核实一次。②计分方法：参加例会加2分/次、升旗加1分/次、集队加1分/次。③因一般病假、事假不参加不加分不扣分（如本人结婚婚期7天内，产假、病假90天内，本人的直系亲属婚丧在5天内。、公假等），无故不参加扣1分，因公事（如公派学习，监时加班时间冲突）缺席按参加计分。④本学期未承担任何教育教学及教辅工作的不享受绩效补贴。a、本学期累计旷工达20个工作日、病事假累计超过3个月以上的；b、脱产学习的；c、停发工资的d、借调在教育系统之外的。；⑤全勤：按学期考核，若无事假、病假与迟到等缺勤的算全勤，加5分。⑥加班：学校安排的加班加5分/次（每次加班由学校由行政领导安排并当周向老师说明）。2、部门工作以一学期计，学校各部门密切配合上级和学校，顺利完成各项教育教学工作者，享受以下加分：学校行政体卫寄宿班管理少先队辅导员语、数教研组长加10分，文艺、电教、仪器室、科技、图书管理后勤等加7分。3、班级管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在文明班级和文明宿舍评比中，获文明班级或文明宿舍，正副班主任各加3分/次。4、校本教研校内公开课加2分/节，校内组织教研活动加2分/次/人，竞赛（含学前班）出题2分/次，代表学校参加全乡公开课3分/节。5、段考成绩奖：6、计算方法：①以上1至4项分值相同，占总额的三份之二，段考成绩占总额三分之一。②计算方法：绩效工资本校操作部分=全校教职工绩效总额×5%绩效分值=个人绩效工资=绩效分×绩效分值+段考教学奖六、绩效量化分每两周公布一次。新华中心校2012-2-17---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---