社区两委班子及村干部考核实施方案为全面、客观、公正、科学的评价镇村（社区）“两委”班子及村（社区）干部的政治素质、业务水平、工作实效，进一步加强村（社区）干部队伍建设和规范村（社区）干部管理，全面落实好《市村干部管理办法（试行）》（衡组发（202*）8号）（以下简称《办法》）文件精神，培养造就一支忠诚、干净、担当的农村基层干部队伍。经镇党政联席会议研究决定，202*年1月16日起，对各村（社区）“两委”班子及村（社区）干部进行考核，具体考核方案如下：一、指导思想以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设一支政治坚定、作风正派、素质优良、精干高效的村（社区）干部队伍为目标，通过实施村（社区）“两委”班子及干部绩效考核，建立奖惩激励机制，增强干部忧患意识和竞争意识，激发干事创业热情，不断提高工作积极性和主动性，为推进农村改革发展和促进全镇社会和谐稳定提供坚强的组织保证。二、考核的范围和对象（一）考核范围：全镇8个村2个社区。（二）考核对象：村（社区）“两委”班子及班子成员。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、考核原则1.实行公开、公平、公正的考核方式，实事求是地肯定成绩，找出差距，各单位要客观、负责地向考核组提供真实情况和数据。2.考核做到目标明确，数据量化，以经济建设为中心，注重工作实绩。3.经济和社会发展以法定数据为基准。四、考核方法及内容（一）述职测评主要由镇联点领导、驻村（社区）干部、全体党员、村民代表参加，村（社区）干部逐个述职，参会人员对村（社区）“两委”班子及村（社区）干部进行评价打分。村（社区）“两委”班子及村（社区）干部述职测评包含“满意”“比较满意”“基本满意”“不满意”四个选项（附表2）,分别按照1.0、0.8、0.6,0的系数加权计分,弃权票不计分。村（社区）“两委”班子及村（社区）干部述职测评均按百分制计算得分。村（社区）“两委”班子及村（社区）党组织书记述职测评由镇述职测评、村级述职测评组成，各占50%。（二）目标考核村（社区）“两委”班子的目标考核包括意识形态、党建、党风廉政、脱贫攻坚、环境保护、卫生健康、综治维稳、安全生产、村级集体经济发展、服---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务群众、人民武装、城建城管、社会保障对应由宣传、组织、纪委、扶贫、环卫、卫生健康、综治、安监、经管、民政、武装、城建、劳保等部门负责打分，每个部门满分100分（附表3）,最终得分取各部门的平均分。村（社区）干部的个人目标考核根据其岗位职责，由镇各分管部门主要负责人根据其德、能、勤、绩、廉，重点突出“绩”打分（考核测评表及细则见附表4、附表5）,总分100分,最终得分取平均分。（三）综合评定村（社区）“两委”班子及村（社区）干部年度综合评分，均按百分制计算。村（社区）“两委”班子年度综合评分=村（社区）“两委”班子目标考核得分*70%+述职测评得分*30%；村（社区）干部个人年度综合评分=村（社区）“两委”班子年度综合评分*20%+个人目标考核得分*60%+个人述职测评得分*20%o镇党委根据村（社区）“两委”班子及村（社区）干部年度综合评分，集体研究确定年度考核等次，考核等次按以下原则确定：1.村（社区）“两委”班子考核结果分为“优秀”“良好”“一般”“较差”四个等次，村（社区）干部考核结果分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次。评为“优秀”等次的综合评分应在90分（含90分）以上，评为“良好”或“称职”等次的综合评分应在75分（含75分）以上，评为“一般”或“基本称职”等次的综合评分应在60分（含60分）以上，综合评分在60分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以下的应评为“较差”或“不称职”等次。2.村（社区）“两委”班子年度考核被评为“一般”及以下等次的，该村党组织书记、村委会主任年度考核不能评为“优秀”等次，其他村（社区）干部一般不能评为“优秀”等次。3.村（社区）干部有严重违法违纪情形，已经调查核实的...