干部选拔任用过程中各层面职责一、党委层面职责：管理范围：选拔任用公司副科级及以上的干部（不包括公司领导班子成员）,含运河热电公司中层干部。1、批示，对分管党群部领导、党群部或领导班子成员、各部门提出的人员选拔工作意见进行充分沟通、酝酿，批复是否可列入党委会议题。2、动议，召开党委会，对提出的人员选拔工作意见及党群部提出的初步建议（包括选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等）进行讨论，确定工作方案。3、确定考察对象，召开党委会，分管党群部领导根据党群部反馈的民主推荐情况，提出考察对象名单，经党委会研究讨论后，确定考察对象。4、研究讨论，召开党委会，由分管党群部领导逐个介绍拟任人选推荐、考察和任免理由等情况，与会人员进行讨论、表决。（党组织干部职务、纪委干部职务、共青团组织干部职务由党委任命；工会主席、副主席建议人选，由党委确定；其他职能管理部门干部由党委推荐）。二、总经理办公会层面职责对党委推荐的副科级及以上的干部（不包括公司领导班子成员）,含运河热电公司中层干部的任免意见进行研究、决定。三、领导班子层面职责：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、建议，根据分管部门工作需要，可提出干部配备、调整意见，经与分管党群部领导沟通后，提报公司党委。2、推荐，党群部根据情况组织一定范围的推荐会、个别谈话推荐，领导班子成员应大力支持，在参与民主推荐过程中，推荐干部人选。（内部选拔任用干部必须经过民主推荐。）3、考察，支持党群部对考察对象的考察（包括个别谈话、发放征求意见表、民主测评、查阅工作资料等）。四、各部门层面职责：1、申请，根据部门工作需要，可提出干部配备、调整申请，经分管领导批准、分管党群部领导同意后，提报公司党委。2、推荐，党群部根据情况组织一定范围的推荐会、个别谈话推荐，各部门应积极配合，在参与民主推荐过程中，推荐干部人选。3、考察，配合党群部对考察对象的考察（包括个别谈话、发放征求意见表、民主测评、查阅工作资料等）。4、班组长的选拔任用，由各部门根据工作生产需要，在定员标准下进行任用、考核、调整，结果报送党群部进行备案。五、分管党群部领导及党群部职责：1、党群部根据公司工作需要和干部队伍建设实际，提出干部选拔任用工作意见，负责对领导班子成员、各部门提出的干部选拔意见、申请进行初步把关，就选拔任用的职位、条件、范围、方式等提出初步建议，形成工作方案，向分管领导报告后，报公司党委研究讨论。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、党群部组织民主推荐全过程，主要以会议推荐、谈话推荐方式开展。其中采取竞聘上岗、公开招聘方式的，开展能力和素质测试。3、分管党群部领导根据党群部反馈的根据民主推荐情况，对考察对象人选进行酝酿，研究提出考察对象建议名单，经公司党委同意后，确定考察对象。4、党群部组织考察全过程，形成综合考察材料。经集体研究提出任用建议方案，向分管领导报告后，提交公司党委研究决定。5、分管党群部领导在党委会上，逐个介绍拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况，其中涉及破格提拔的人选，应当说明破格的具体情形和理由。6、党群部对党委会、总经理办公会决定的干部人选进行公示，公示无异议的印发党字文或人字文。六、纪委层面职责：对考察对象进行考察阶段，纪委应出具廉洁从业情况意见。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---