干部管理权限规定_干部人事管理权限制度干部管理权限是指中心和地方各级党委管理干部的职权范围和责任范围，那么制定了哪些规定，下面学习啦我给大家介绍关于干部管理权限规定的相关资料，希望对您有所帮助。干部管理权限规定如下为了进一步实行中共中心颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，推动干部队伍四化建设，形成公道正派用人，用公道正派的人的用人机制，制订以下干部人事管理制度。一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定，营造富有朝气和活力的用人制度。二、选拔任用领导干部工作，必需坚持以下原则：(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注意实绩的原则;(四)公开、同等、竞争，择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准：(一)坚决拥护党的路途、方针、政策，政治立场坚决;(二)要一心一意为人民服务，有奉献精神;(三)办事公道，作风正派，不以权谋私，在群众中有较高的威信;(四)能联系群众、团结同志，安心人防，扎根人防;(五)进去精神旺盛，勇于开拓创新;(六)年纪轻，有文化、懂业务、会管理，具有带领群众开创新局面的实力。四、选任科级以上干部，严格根据竞争上岗的程序进行。五、干部的管理，应由组织人事部门根据干部管理权限，从其德、能、勤、绩等全面严格考察，重点考察工作实绩每年定期进行考核。六、干部、职工的调进、调出，应经办领导班子的集体探讨确定，综合科按有关规定办理手续。七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律：(一)不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体探讨确定干部的任免;(二)不搞临时动议确定干部的任免;(三)个人不能变更领导班子会集体探讨作出的干部任免确定;(四)不准泄露酝酿探讨干部任免的状况;(五)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、假公济私;(六)考察材料不齐全，时间不充裕不探讨，不审批，不上报;八、干部的档案管理，按分级管理的原则，由综合科实施管理。刚好将须要归档的材料按要求刚好整理归档，做到不失、不漏。凡因工作须要，借阅人事档案的，要办主管领导审批并办理借阅的有关手续。无关人员不准查阅干部档案。九、做好干部、职工的工资管理工作，按政策办理干部、职工的工资晋升等事项，做到刚好、精确。十、干部职工请销假：(一)凡因事不能上班需请假的，假期在一天内的由本科科长批准。(二)请假两天以上的，均要填写《请假报告表》，由本科科长签署看法后报分管领导审批，并将《请假报告表》送综合科备案。(三)如遇特别或紧急状况来不及填写请假单的，领导批准后可由所在科填写请假单，交综合科备查。(四)凡是全办集体活动或学习开会等，因事请假的由各科负责人向主持活动或会议的领导报告。(五)休假期满后，应按批假程序向有关领导销假。(六)凡当年请事假累计超过本人当年公休假者，当年不得享受公休假。(七)干部职工请探亲假、生育假、公休假、婚丧假的，按有关规定办理。公司人力资源管理权限规定第一章总则第一条目的为进一步规范公司人力资源管理，发挥人力资源的整合效应，累积公司核心竞争力，增加内部工作效率，须明确各级人事工作权责和审批流程，特制订本制度。其次条适用范围本制度适用于XXX公司的全部员工。其次章管理原则第三条权责对等原则按工作须要授予的人事管理权限，要与公司指派或委派的相应责任符合。第四条层级管理原则1、执行人力资源各项管理事项时须参照授权对象层级，按流程和权限办事，确保责任清楚到人，避开管理混乱。2、全部层级管理均遵守下级听从上级原则。3、任何被授予人力资源管理权限的人员，不得审批本人的人力资源管理事项。第五条先审后办原则全部人事工作须经规定流程和权限完成审批，由最终审批权限人审批通过后方能执行，未经审批不得执行，否则视为严峻违纪。第三章管理层级界定第六条各层级及权限设定参照XXX公司层级和总则，根据内部管理层级依次自行设定。第四章人力资源规划及日常管理第七条组织架构及定员定编管理人力资源部在每年底编写或修订下一年度组织架构设置、部门职责、...